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王致遠(yuǎn)

        ——生產(chǎn)營銷培訓(xùn)專家

    ★   高級咨詢師、培訓(xùn)師

    ★   上海財(cái)經(jīng)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)

    ★   中國企業(yè)家管理協(xié)會會員

    ★   國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)與咨詢專家

    ★   清華大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)、

    香港北大光華、中企聯(lián)等客座教授

    王老師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入海爾集團(tuán)，歷任TQM全面質(zhì)量管理辦公室主任，人力資源部部長，分廠廠長，制造部部長，管理部部長，主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理、人力資源、精益制造、成本管控、平臺建設(shè)、文化建設(shè)等。

    伴隨著海爾的發(fā)展，親身參與海爾管理模式的起源、深化、提升、變革，具有多年的TQM全面質(zhì)量管理和管理模式提升、流程再造經(jīng)驗(yàn)；參與人力資源管理的流程再造，特別是績效激勵體系（KPI、平衡計(jì)分卡、360度、3E卡、3A激勵等）的建立和實(shí)施，具有多年的人力資源實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)；親自主抓過海爾兩個(gè)廠的精益制造，成為集團(tuán)的典范，具有多年的精益制造實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；是海爾集團(tuán)企業(yè)文化、OEC、SBU建設(shè)、3E卡、班組建設(shè)、6S、精益制造體系和成本管控體系的創(chuàng)建者;

主講課程：

《班組長系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)課程》

《標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場改善》

《創(chuàng)客提綱》

《創(chuàng)新企業(yè)文化與導(dǎo)入培訓(xùn)提綱》

《創(chuàng)新型班組建設(shè)提綱》

《非人力部門的人力資源管理》

《海爾之人力開發(fā)與激勵機(jī)制》

《生產(chǎn)管理者中基層培訓(xùn)課程》

《執(zhí)行力與跨部門協(xié)作》

授課特點(diǎn)：

注重實(shí)戰(zhàn)案例、注重情景模擬、注重互動學(xué)習(xí)

    突出方法和工具、突出手段和技巧、突出企業(yè)特點(diǎn)

服務(wù)客戶：

國家電網(wǎng)、神華集團(tuán)、國華電力、中國石油、中國石化、中國海油、渤海石油

    大唐電力、神木電廠、準(zhǔn)葛爾電廠、徐州電廠、定州電廠、杭州供電

    寧波供電、紹興供電、藍(lán)巢電力、首都鋼鐵、德龍鋼鐵、津安鋼鐵

    伊泰股份、蒙泰煤電、大冢制藥、勝利股份、富維股份、晨鳴集團(tuán)

    升華集團(tuán)、河北天輪、重慶佳通、三元乳業(yè)、譚木匠集團(tuán)、奇瑞汽車

    上海通用、北車集團(tuán)、惠達(dá)衛(wèi)浴、開欒集團(tuán)、中潤化工、燕東集團(tuán)

    京唐港、昆明制藥、聯(lián)達(dá)化纖、衡水橡膠、天山實(shí)業(yè)、三環(huán)集團(tuán)