安全消防管理責(zé)任落實與事故預(yù)防
講師：王卓

課程背景


先進的安全管理經(jīng)驗告訴我們：安全管理是一個龐大的系統(tǒng)，需要從物和人兩個維度
出發(fā)，有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與，對安全生產(chǎn)進行全過程管理，并樹
立自上而下的安全優(yōu)先理念，才能真正實現(xiàn)事故控制的目的。


安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一，事故的發(fā)生對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負面影響
：人員傷害、財產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽喪失。


良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提！


適合此課程的企業(yè)


1、尚未建立有效安全管理體系的企業(yè)


2、作業(yè)風(fēng)險較高或安全事故多發(fā)的企業(yè)


3、安全隱患總是不能根治的企業(yè)


4、成套制度一執(zhí)行就變樣，未能有效控制事故的企業(yè)


5、安全管理工作無法深入到各個部門、班組、員工中的企業(yè)


培訓(xùn)目的


了解事故形成的過程與控制原理


構(gòu)建成熟、實效的安全管理體系


掌握基于事故預(yù)防的安全管理工具


培訓(xùn)方式


課堂講授   實戰(zhàn)案例分析   現(xiàn)場互動研討   疑難問題專家匯總答疑


課程大綱：


主題一：梳理正確的安全意識與安全管理

安全生產(chǎn)發(fā)展狀況與中國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
案例：安全事故對企業(yè)的影響
國內(nèi)企業(yè)EHS管理的五大缺陷
時代呼喚專業(yè)安全管理人員
安全管理人員與部門管理者的職責(zé)分配
案例研討：中榮爆炸案、寶源豐禽業(yè)火災(zāi)事故發(fā)展模型與事故預(yù)防原理
主題二：工廠安全法律法規(guī)管理，規(guī)避違法風(fēng)險
λ “長牙”的安全生產(chǎn)法，你了解多少
法律法規(guī)在安全體系中的三大作用
安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本架構(gòu)
安全法律法規(guī)在日常管理中的典型問題與應(yīng)對
法律法規(guī)管理基本流程
特色：適用法律法規(guī)評價與公司合規(guī)性審核
主題三：作業(yè)風(fēng)險的系統(tǒng)控制技術(shù)
危險源辨識與管理的意義
作業(yè)步驟劃分技巧與三種方法
危險源辨識的兩種實戰(zhàn)方法
特色：重大危險源治理原則
危險源治理技術(shù)關(guān)鍵詞
本質(zhì)安全、工程技術(shù)原則在安全管理中的運用
特色：“五問法”在危險源工作中的運用
危險源治理對策的五項基本要求
特色：危險源辨識與系統(tǒng)控制模型圖
常見的、不推薦的崗位作業(yè)指導(dǎo)書
安全作業(yè)指導(dǎo)書編制方法
目視化的作業(yè)：實現(xiàn)“看得見的管理”
演練：目視化在安全管理中的運用技巧
一點基準與一點教育（OPL）的實施要領(lǐng)
演練：一點基準的編制
主題四：消防安全主體責(zé)任落實
學(xué)習(xí)安全消防工作的新理念、新要求
分析當前全國的消防安全形勢
社會單位的消防安全法定職責(zé)、義務(wù)
對履行法定消防職責(zé)義務(wù)的幾點建議
主題五：事故應(yīng)急管理與調(diào)查對策
中國企業(yè)的應(yīng)急體系現(xiàn)狀與典型問題
應(yīng)急預(yù)案的概念與核心要素
工廠應(yīng)急事態(tài)分析與預(yù)案編制方法
應(yīng)急預(yù)案體系的三大組成部分
特色：應(yīng)急救援預(yù)案編制六步驟
預(yù)案演習(xí)準備與實施技巧
案例：現(xiàn)場處置預(yù)案編制
視頻案例：一顆螺絲釘與事故成因
事故多因素理論與軌跡交叉理論
5why法在事故“源”因分析中的運用