大綱：

　　上篇：電信運營數(shù)字化服務之路

　　1、如何才能阻止電信運營商利潤的不斷下滑

　　2、可否以流量收入補充運營商利潤的下滑

　　3、破解運營商業(yè)務發(fā)展的致命短板

　　4、OTT能否顛覆電信運營商的固有地位

　　5、移動互聯(lián)網(wǎng)會顛覆電信運營產(chǎn)業(yè)嗎

　　6、怎么應對增速降費

　　7、依托智能管道能不能實現(xiàn)運營商的戰(zhàn)略目標

　　8、能否以融合通信RCS使運營商突出重圍

　　9、為什么說轉(zhuǎn)型數(shù)字化服務是運營商的正確方向

　　10、發(fā)展第三條增長曲線是一條什么樣的道路

　　11、“互聯(lián)網(wǎng) ”戰(zhàn)略與數(shù)字化服務如何對接

　　12、找到數(shù)字化服務成敗的核心因素

　　13、上下齊心，堅定不移，轉(zhuǎn)型數(shù)字化服務

　　下篇：迎接數(shù)字化服務新時代

　　一、互聯(lián)網(wǎng)變革與互聯(lián)網(wǎng)思維

　　1、電信運營商必須掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的根本原因

　　2、對運營商思維狀態(tài)的觀察—案例

　　3、運營商高官對互聯(lián)網(wǎng)思維的態(tài)度

　　4、電信運營商關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么

　　5、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家對互聯(lián)網(wǎng)思維的高論

　　6、把《互聯(lián)網(wǎng)思維》書中的觀點運用于數(shù)字化服務

　　7、案例：糟糕的運營商云計算服務體驗

　　8、智能終端帶給我們的全新體驗

　　9、什么是移動特色的互聯(lián)網(wǎng)思維

　　10、基于運營商的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

　　二、數(shù)字化服務時代通信技術(shù)轉(zhuǎn)型

　　1、為應對OTT，運營商新的技術(shù)發(fā)展理念

　　2、軟件技術(shù)的價值與作用

　　3、NFV技術(shù)的先進理念

　　4、SDN技術(shù)的先進理念

　　5、OPNFV技術(shù)的先進理念

　　6、5G技術(shù)展望

　　三、擁抱“互聯(lián)網(wǎng) ”，轉(zhuǎn)型數(shù)字化服務

　　1、如何有效對接“互聯(lián)網(wǎng) ”戰(zhàn)略與運營商的數(shù)字化服務

　　2、數(shù)字化服務能否托起運營商的發(fā)展夢想

　　3、深刻揭示數(shù)字化服務的理念本質(zhì)

　　4、看國外數(shù)字化服務的經(jīng)驗

　　5、移動運營產(chǎn)業(yè)的演進方向是什么

　　6、可能阻礙數(shù)字化服務進程的因素有哪些

　　7、國內(nèi)運營商應該重點涉足數(shù)字化服務的主要領(lǐng)域

　　8、如何把握流量經(jīng)營的本質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揮其最大價值

　　9、在云計算服務中找尋利潤的最高點

　　10、有效突破已經(jīng)形成的云計算市場格局

　　11、運營商要視大數(shù)據(jù)為生命

　　12、大數(shù)據(jù)的卓越表現(xiàn)

　　13、大數(shù)據(jù)怎樣為運營商發(fā)揮價值

　　14、運營商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的重大意義

　　15、物聯(lián)網(wǎng)是怎樣發(fā)揮作用的

　　16、案例判斷：你理解物聯(lián)網(wǎng)嗎

　　17、運營商在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中應該怎么做

　　18、當前物聯(lián)網(wǎng)的階段特征是什么

　　19、物聯(lián)網(wǎng)未來的無限發(fā)展空間