集團(tuán)企業(yè)管控實(shí)務(wù)

主講老師：吳海東

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、公司制度與公司治理

　　1、公司制度概述

　　2、公司治理概述

　　3、公司治理國(guó)際視野

　　4、國(guó)有企業(yè)公司治理路徑

　　二、集團(tuán)公司企業(yè)組織構(gòu)架設(shè)計(jì)

　　1、集團(tuán)公司公司組織構(gòu)架模式

　　2、集團(tuán)公司管理控制體系

　　3、集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)單元協(xié)作

　　三、集團(tuán)目標(biāo)與控制方法

　　1、組織資源型治理模式

　　2、職能型治理模式

　　3、事業(yè)部治理模式

　　4、內(nèi)部貿(mào)易型治理模式

　　5、財(cái)務(wù)控制型治理模式

　　6、議會(huì)式治理模式

　　7、人事控制型治理模式

　　四、案例分析：集團(tuán)公司治理

其他課程

授權(quán)與激勵(lì): 培訓(xùn)課程

領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御: 培訓(xùn)課程

全腦式溝通: 培訓(xùn)課程

企業(yè)教練技術(shù)培訓(xùn)課程: 培訓(xùn)課程

企業(yè)培訓(xùn)管理及課程開發(fā)大綱: 培訓(xùn)課程

授課見證

吳海東還沒有發(fā)布授課見證

推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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人力資源專家

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學(xué)員評(píng)價(jià)：

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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