對(duì)象

企業(yè)老板、企業(yè)股東、企業(yè)高層

目的

1) 解讀戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵，如何貫徹執(zhí)行一份戰(zhàn)略規(guī)劃

2) 剖析戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用、價(jià)值和意義 

3) 新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)那些核心要素

4) 新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的依據(jù)和原則有哪些？ 

5) 提高認(rèn)識(shí)水平，規(guī)劃出企業(yè)未來

內(nèi)容

內(nèi)容綱要：

一：戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識(shí)

1) 、基本內(nèi)容

2) 、主要目的

3) 、有何意義

4) 、價(jià)值體現(xiàn)

5) 、誤區(qū)警惕

二：戰(zhàn)略規(guī)劃是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

1) 、戰(zhàn)略層面不足，會(huì)出現(xiàn)什么問題？

2) 、從戰(zhàn)略層面，企業(yè)可獲得什么？

3) 、戰(zhàn)略規(guī)劃是繪制企業(yè)“商海迷途”的航線圖！

4) 、戰(zhàn)略規(guī)劃是銜接現(xiàn)在邁向未來的“橋梁和階梯”！

三：戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的首要措施

1) 、新常態(tài)：做變化下的“適者”

2) 、經(jīng)濟(jì)全球化：走出去布局

3) 、互聯(lián)網(wǎng) ：從戰(zhàn)略開始

4) 、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨界融合：戰(zhàn)略來護(hù)航

四：新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的三要素

1) 、遠(yuǎn)見要素——遠(yuǎn)見導(dǎo)航

   案例解讀

2) 、平衡要素——平衡掌舵

   案例解讀

3) 、創(chuàng)新要素——?jiǎng)?chuàng)新?lián)P帆

  案例解讀

五：新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的四依據(jù)

1) 、地緣戰(zhàn)略

2) 、區(qū)域經(jīng)濟(jì)

3) 、產(chǎn)業(yè)鏈

4) 、行業(yè)趨勢(shì)