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蕭楓
  • 蕭楓卓越管理人才成長(zhǎng)教練,組織績(jī)效管理咨詢師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 阿米巴 績(jī)效管理 九型人格 職業(yè)素養(yǎng) 非人力資源管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:蘇州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力與用人之道

主講老師:蕭楓
發(fā)布時(shí)間:2023-09-01 10:20:04
課程領(lǐng)域:通用管理 領(lǐng)導(dǎo)力
課程詳情:

【課程背景】

企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。管理者領(lǐng)導(dǎo)力的主要來源是有效識(shí)人與用人。作為一名出色的管理者,提升領(lǐng)導(dǎo)力,應(yīng)首先提升識(shí)人和用人的水平,方能萬事從容,應(yīng)對(duì)各條線工作中的形形色色的問題。識(shí)人和育人必須依據(jù)一定的邏輯進(jìn)行判斷和分析。本課程綜合運(yùn)用人力資源管理、管理學(xué)、心理學(xué)方面的知識(shí),從現(xiàn)代最先進(jìn)人力資源管理角度提供諸多的方式和技巧,幫助各條級(jí)管理者、職業(yè)經(jīng)理人解決“人”的問題,以此增強(qiáng)管理效能,提高組織績(jī)效,提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

【課程目標(biāo)】

1、讓管理者重新認(rèn)識(shí)和定位自身管理角色;

2、讓各條線管理者熟練運(yùn)用人力資源管理的思維去解決管理問題;

3、掌握一定的用人、留人技巧;

4、讓管理者懂得有效管理團(tuán)隊(duì)、提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法和策略。

【培訓(xùn)對(duì)象】公司各級(jí)管理人員

【課時(shí)】1天(6小時(shí))

【課程性質(zhì)】內(nèi)訓(xùn)

【講師】蕭楓老師

【課程提綱】

課程名稱中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與用人之道
授課大綱一、第一講:管理者角色重塑案例討論:1、管理者的角色認(rèn)知2、卓越管理者應(yīng)具備的素養(yǎng)3、卓越管理者應(yīng)有基本思維方法總結(jié):你心目中的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的?二、第二講:領(lǐng)導(dǎo)力概述1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力;互動(dòng)與測(cè)評(píng)2、領(lǐng)導(dǎo)力塑造策略與焦點(diǎn);3、領(lǐng)導(dǎo)力塑造與管理者角色定位;三、第三講:領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)1、管理者用人策略之如何用好不同性格的員工;2、管理者用人策略之如何用好不同年齡及資歷員工;3、如何用好執(zhí)行力差的員工(執(zhí)行力打造策略);4、管理者如何塑造員工責(zé)任意識(shí)(“猴子”管理);5、管理者如何有效激勵(lì)員工;6、管理者如何留住員工(用得好、留得住);課程總結(jié)中、合影留念;

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授課見證
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