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謝恩杰
  • 謝恩杰中國體驗式培訓聯(lián)盟團隊創(chuàng)始人之一 ,啟鼎教育科技有限公司主講培訓師
  • 擅長領(lǐng)域: 團隊管理 高效能人士的七個習慣 職業(yè)素養(yǎng) 陽光心態(tài) 沙盤模擬
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看電影學非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師:謝恩杰
發(fā)布時間:2021-08-18 13:21:38
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

看電影學非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力

**章、權(quán)力的解讀

1.權(quán)力=你可能的影響力

2.權(quán)力的基礎(chǔ)

對特定群體的歸屬心理

對杰出人物的崇拜心理

對行為表率的模仿心理

對領(lǐng)導(dǎo)知名的服從心理

3.權(quán)力的類型

職位權(quán)力

個人權(quán)力

【視頻分析】:

《亮劍》:趙剛憑什么征服了李云龍?

4.兩種權(quán)力的關(guān)系

5.兩種權(quán)力的對比

6.建立你的個人影響力

【視頻分析】:

《康熙王朝》:周培公是如何讓圖海折服的


第二章、構(gòu)建個人影響力

1.你在團隊中的影響力測試

自我分析:管理者為什么會有權(quán)

自我分析:權(quán)力如何變?yōu)橛绊懥?/p>

2.立威造勢的七個秘訣

3.影響力是贏得的,不是被賦予的

【視頻分析】:

《贏在中國》:隊長為什么不能動用職權(quán)?

《贏在中國》:失敗到底是誰造成的?

4.影響力的誤區(qū)

5.領(lǐng)導(dǎo)團隊的七大影響力

**類:專業(yè)影響力

第二類:信息影響力

第三類:指示影響力

第四類:職權(quán)影響力

第五類:獎勵影響力

第六類:關(guān)系影響力

第七類:強制影響力

【視頻分析】:

《亮劍》:魏和尚為什么加入八路?

《卡特教練》:如何讓隊員絕地反擊?


第三章、解決實踐中的領(lǐng)導(dǎo)力問題

1.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

【視頻分析】:

《戰(zhàn)馬》:如何解決組織與個人的矛盾

2.面對下屬提條件我們應(yīng)該怎么辦?

【視頻分析】:

《亮劍》:李云龍被服廠發(fā)飆,旅長拿捏有度

3.如何把握關(guān)鍵時刻

【視頻分析】:

《中國合伙人》:成冬青在課堂上的挺身而出

《中國合伙人》:成冬青在砸學校的挺身而出

4.下屬相信什么樣的上司

【視頻分析】:

《贏在中國》:史玉柱憑什么東山再起?

5.如何感召下屬

【視頻分析】:

《我們曾經(jīng)是戰(zhàn)士》:出征前的動員

6.如何激勵下屬

【視頻分析】:

《勇敢的心》:華萊士的激勵

7.成為真正非職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者

【視頻分析】:

《角斗士》:馬西莫斯是如何一步步成為領(lǐng)導(dǎo)者的


授課見證
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