【課程背景】
企業(yè)不贏利就是死亡、企業(yè)家不掙錢就是犯罪。
企業(yè)贏利有規(guī)律，利潤倍增有方法。
當今民企的現(xiàn)狀怎么樣?如何打造企業(yè)核心競爭力?
當今企業(yè)家最大的障礙在哪里，企業(yè)獲取利潤最快的方法是什么?
企業(yè)如何做好開源節(jié)流，增加利潤?
現(xiàn)金流越來越大了，為什么企業(yè)的利潤越來越少了呢?
商場如戰(zhàn)場，刀兵相見，增加收入，砍掉成本!
每砍掉一分錢，為企業(yè)增加一分利;每殺死一個成本，企業(yè)增加一分利!
——一套來自中國本土的實戰(zhàn)經(jīng)驗!
【培訓收益】
二十一世紀最快的學習，就是復(fù)制別人的成功方法，本課程將告訴你一套簡單、實用，
可操作性強的贏利模式，一聽就明白，一用就見效。立竿見影，吹糠見米!
【課程特色】
精深分析、實例解說、仿真演練、心得分享、超級快樂!
【適合對象】
企業(yè)中高層管理人員
【培訓用時】
3小時
【課程大綱】
一、現(xiàn)代社會的特點
二、中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀
三、企業(yè)核心競爭力是什么?
四、企業(yè)競爭的五張王牌
品質(zhì)、成本、服務(wù)、創(chuàng)新、團隊
1、品質(zhì)(唯有品質(zhì)第一企業(yè)才能長久)
2、削減成本的利劍，斬除企業(yè)三大魔鬼(唯有把握過程才能掌握結(jié)果)
a、企業(yè)家的最大障礙
b、企業(yè)的管理公式(砍人手，砍固定資產(chǎn)，砍庫存，砍劣質(zhì)客戶，砍日常開支，砍會議
，砍采購成本……)
c、給企業(yè)家的四點忠告
3、卓越的服務(wù)
4、學習的最高境界創(chuàng)新
5、如何打造核心精英團隊
留人、育人的基本方法。
五、企業(yè)留人育人的方法，創(chuàng)建學習型組織、學習型企業(yè)的法寶