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謝瑞寶
  • 謝瑞寶企業(yè)人才管理實戰(zhàn)專家
  • 擅長領域: 管理技能提升 招聘與面試 績效管理 非人力資源管理 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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時間管理與工作效率提升

主講老師:謝瑞寶
發(fā)布時間:2021-06-10 11:01:13
課程詳情:

對象

老是在“忙”的人、工作沒有效率的朋友、抱怨自己的努力沒有得到認可的朋友、想提升自己個人能力的管理者及員工。

目的

1. 正確認知時間的含義,了解時間管理的規(guī)律與本質 2. 掌握時間管理的原則、工具、方法、技巧,提高個人時間管理的效能與效率。 3. 學會找到自己的時間殺手,克服自己的不良習慣與不良方法,實現(xiàn)個人高效的時間管理。 4. 掌握如何運用番茄法進行高效地個人管理。 5. 建立個人的GTD高效時間管理系統(tǒng),提升工作效率。

內容

課程時間:2天

課程大綱:



第一講:對時間管理的認知

導入:有關時間的統(tǒng)計分析

測試:你的時間管理高效嗎?

一、時間與時間管理

1.什么是時間

2.時間的六大特性

3.時間管理的本質

4.時間管理的基本思路

5.時間管理的關鍵

6.時間管理的三大元素

二、時間管理的發(fā)展沿革

1.第一代時間管理:備忘錄型

2.第二代時間管理:工作計劃和時間表

3.第三代時間管理:優(yōu)先順序與效率

4.第四代時間管理:以自然法則為中心的羅盤理論


第二講:時間管理的工具與方法

一、時間管理矩陣

1.時間矩陣四個象限的說明

2.工作事項分類

3.各象限基本問題的思考

4.高效能人士的時間管理安排

5.四象限管理策略:4D法則

示例:如何運用時間矩陣進行高效管理

二、如何進行要事第一的時間管理

1.基本原則:帕累托原則

2.如何安排周計劃

1)為何是“周計劃”

2)傳統(tǒng)周計劃管理的問題

3)更有效的周計劃安排

3.每日工作日程表的要事管理

三、高效時間管理的方法

1.艾維李十分鐘效率法

2.伯雷姆提高效率三問法

3.ALPEN時間管理流程

四、時間管理的三個重要定律

1.帕金森定律

2.注意力之謎

3.內在能量水平

案例分析:小葉的時間管理及改善之道

五、如何克服時間殺手

1.認知“時間殺手”

1)自身因素

2)外界干擾

案例分析:如何發(fā)現(xiàn)你的時間殺手

2.消滅時間殺手的主要方法

1)先從辦公桌開始

2)文件處理的方法與程序

3)如何應對“不速之客”

4)如何封鎖關鍵時間

5)如何克服拖延

6)腦袋里只裝一件事

7)突發(fā)事件的處理技巧

8)高效授權七步驟

3.消滅時間殺手的系統(tǒng)方法——番茄工作法

1)何為番茄工作法

2)番茄工作法的五個階段

3)番茄工作法的準備

4)番茄工作法實施流程解析

5)如何處理番茄中斷

6)番茄工作法預估與跟蹤

7)番茄工作法的個性化

實操演練:自己動手制作“任務清單”、“今日待辦”和“記錄表單”


第三講:GTD工作效率管理系統(tǒng)

一、何為GTD

1.GTD簡介

2.GTD的兩個核心

二、人生的“六個高度”

1.原則:五萬英尺

2.愿景:四萬英尺

3.目標:三萬英尺

4.角色與責任:二萬英尺

5.任務:一萬英尺

6.行動:跑道

三、如何進行目標計劃管理

1.目標的作用

2.目標SMART原則

3.目標制定的五個步驟

4.如何擬定行動計劃

5.如何提升執(zhí)行力

案例解析:如何制定目標與行動計劃

四、GTD工作五大流程

1.收集

1)冰山原理:管理承諾

2)收集的過程

2.分析

1)處理收集籃的幾大原則

2)事項的兩大分類

3.組織

1)3 1清單系統(tǒng)

2)任務、行動與下一步行動

練習:哪些是任務、哪些是行動?

4.行動

1)重要性

2)環(huán)境

3)時間

4)精力

5.回顧

1)每日回顧

2)每周回顧

6.總結:GTD工作流程


課程總結


授課見證
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