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謝文韜
  • 謝文韜人力資源管理者,香港人才管理協(xié)會
  • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 溝通技巧 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 人才管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

人力資源管理訓(xùn)練營

主講老師:謝文韜
發(fā)布時(shí)間:2021-11-03 14:56:23
課程詳情:

課程大綱

**天:精準(zhǔn)人力資源管理-精準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)與人才配置

**部分 精準(zhǔn)組織機(jī)構(gòu)理念—事的概念

情景游戲:精準(zhǔn)交響樂隊(duì)

1、為什么要完善企業(yè)組織機(jī)構(gòu)

2、組織機(jī)構(gòu)對企業(yè)的影響

3、如何構(gòu)建高質(zhì)量的組織機(jī)構(gòu)

4、不同企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)模式

5、尋找適合企業(yè)的組織形式

6、如何使組織高效運(yùn)作

精典視頻分享

第二部分 精準(zhǔn)人財(cái)?shù)睦砟睢说母拍?/p>

情景游戲:QQ農(nóng)場

1、QQ農(nóng)場的人才理念

2、不同階段的人力培養(yǎng)工作

3、精準(zhǔn)人力培育技巧

4、人力培育應(yīng)注意的問題

第三部分 精準(zhǔn)人財(cái)選配—人的篩選

情景游戲:搭建精準(zhǔn)電影劇組

1、甄選面談方式面面觀

2、甄選面談技巧

3、甄選面談執(zhí)行秘訣

4、心理測驗(yàn)在甄選面談上的運(yùn)用

5、情境測驗(yàn)面面觀

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第四部分 精準(zhǔn)人崗適配—提升職業(yè)化程度

1、人才

2、崗位

3、薪酬

4、培訓(xùn)

5、考評

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第二天:精準(zhǔn)人力資源管理-精準(zhǔn)領(lǐng)袖心態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)技巧

**部分 精準(zhǔn)親和力

開題游戲:達(dá)芬奇密碼

1、隨時(shí)掌握部署工作情行

2、認(rèn)識每一位下屬

3、定期花時(shí)間和你的部屬交談

4、真心關(guān)心下屬,讓他們喜歡你

第二部分 精準(zhǔn)發(fā)掘力

開題游戲:談判講師

1、正確挑選好員工

2、了解每位員工的“SHAPE”

3、合理定位,選擇優(yōu)配置

第三部分 精準(zhǔn)向心力

開題互動(dòng):個(gè)人與組織

1、讓你的部屬有歸屬感

2、建立跟隨者對你的信任

3、為組員的表現(xiàn)訂立高的標(biāo)準(zhǔn)

4、持續(xù)不斷地傳達(dá)你的價(jià)值觀與使命感

5、告訴他們各人的定位何在

經(jīng)典視頻欣賞

第四部分 精準(zhǔn)環(huán)境打造

開題游戲:找特工

1、讓你的部屬隨時(shí)了解新動(dòng)態(tài)

2、賦予每個(gè)職位重要性

3、剔除習(xí)慣性的煽動(dòng)者

4、不要讓問題有時(shí)間惡化

第五部分 精準(zhǔn)前途引導(dǎo)

開題游戲:拍數(shù)字

1、明確前進(jìn)方向

2、給予部屬行動(dòng)的自由

3、確定權(quán)限周界

4、給予部屬信心

第六部分 精準(zhǔn)前途保障

1、保護(hù):挺身而出,部屬爭戰(zhàn)

2、糾正:將訓(xùn)械當(dāng)作一個(gè)教導(dǎo)的機(jī)會

3、檢查:定期詢問你部屬工作的進(jìn)度

經(jīng)典視頻欣賞

第七部分 精準(zhǔn)領(lǐng)袖心境

1、杰出的領(lǐng)導(dǎo)是一種生活方式

2、領(lǐng)導(dǎo)的代價(jià)

3、領(lǐng)導(dǎo)的心境思維

4、杰出領(lǐng)導(dǎo)者和平庸領(lǐng)導(dǎo)者的差別

精典視頻分享

第三天:精準(zhǔn)人力資源管理系-精準(zhǔn)人才培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展

**部分 企業(yè)健康體檢

1、企業(yè)亞健康概念

2、企業(yè)亞健康的危害

3、檢查企業(yè)中存在的健康問題

第二部分 “癥狀”分析

1、疲態(tài)

2、情緒低落

3、神經(jīng)末梢麻痹

4、注意力分散

5、體力透支

6、頭重腳輕

7、內(nèi)分泌失調(diào)

8、視力下降

9、反應(yīng)遲鈍

經(jīng)典視頻鑒賞

第三部分 找準(zhǔn)“關(guān)鍵穴位”

1、縱向?qū)I(yè)培訓(xùn)

2、橫向共性培訓(xùn)

第四部分 “對癥下藥”

1、需求調(diào)查

2、需求分析

3、擬定課程方案

4、確定優(yōu)的解決辦法

案例:某公司培訓(xùn)體系

第五部分 精準(zhǔn)職業(yè)生涯發(fā)展階段

1、職業(yè)生涯的動(dòng)態(tài)性

2、職業(yè)生涯的發(fā)展性

3、職業(yè)生涯開發(fā)與管理

第六部分 知人善用

1、找對人

2、人才測評的三種主要方法

3、人才測評對企業(yè)的作用

第七部分 在職管理

1、在職管理的特點(diǎn)

2、在職管理的概論

3、幫助員工找到“喜歡”又“擅長” 的工作

第八部分 精準(zhǔn)職業(yè)生涯管理體系

1、用人:排兵布陣 —運(yùn)籌帷幄

2、如何建立體系


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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