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本單元培訓(xùn)目的：掌握情境領(lǐng)導(dǎo)的方法，增進(jìn)與強化領(lǐng)導(dǎo)的技能，提高道與術(shù)的影響力。確保回到崗位就能運用。
1、變革時代與新經(jīng)濟下，到底需要管理還是領(lǐng)導(dǎo)
2、一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于所有員工嗎
3、影響組織或員工績效的兩個重要因素
4、交代任務(wù)給下屬，如何判定他的能力和意愿
5、案例：工作準(zhǔn)備度（能力和意愿）判定方法
6、四種情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的研習(xí)與運用
7、研討：12種錯誤領(lǐng)導(dǎo)行為對員工造成什么影響
8、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力產(chǎn)生三策略
9、權(quán)術(shù)的運用
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