計劃與執(zhí)行

主講老師：謝玉雄

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

本單元培訓(xùn)目的：掌握制定計劃的科學(xué)方法和步驟，

回到崗位就能運用專業(yè)的計劃表解決問題。

1、什么是計劃

2、計劃的種類

3、計劃的四個特性

4、制定有效計劃的8大步驟

5、計劃管理的過程

6、計劃異常的預(yù)案處理

7、500強企業(yè)【微觀計劃表】的制定方法

8、500強企業(yè)【宏觀計劃表】的制定方法

9、視頻欣賞：計劃的制定（22分鐘）

10、為什么我們制定的計劃很難落地

11、案例：部門工作計劃的制訂與管理

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授課見證

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