一、領導決策力與領導決斷藝術(shù)

1、學會頂層設計與基層探索的結(jié)合；

2、正確應用科學決策以民主決策的結(jié)合；

3、戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)術(shù)思維的結(jié)合；

4、內(nèi)腦思維與外腦思維的結(jié)合；

5、‘三圈’決策模型實際應用；

6、領導決斷的三個重點；

二、領導執(zhí)行力與領導協(xié)調(diào)的藝術(shù)

1、溝通協(xié)調(diào)與領導執(zhí)行；

2、流程制定與領導執(zhí)行力的關系；

3、領導執(zhí)行力提升的四個維度；

4、三位一體的領導協(xié)調(diào)藝術(shù)；

三、領導形象魅力與語言表達的藝術(shù)

1、領導魅力的內(nèi)涵與要素；

2、領導形象與領導魅力的關系；

3、言語與領導形象，領導魅力的關系；

4、如何塑造領導的形象；

5、如何提升領導的魅力；

6、領導語音表達的藝術(shù)四個要素；

四、領導力與現(xiàn)代企業(yè)管理

1、從領導的能力到領導力的提升；

2、現(xiàn)代企業(yè)管理需要的領導力；

3、領導力的三德修煉；

4、領導力的應用與提升；

5、領導的藝術(shù)的三個階段；