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小白楊企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人

9年企業(yè)管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專注企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系搭建及落地，深知一線管理落地需求及操作方法，將系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)體系搭建、培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際落地相結(jié)合，多維度助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)改善。

具體模塊包括但不限于：

1、可基于企業(yè)實(shí)際情況定制化建設(shè)企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)

2、企業(yè)專屬銷售模式設(shè)計(jì)及落地

3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)，包括新人訓(xùn)和在職訓(xùn)，及人才晉升考核體系

4、企業(yè)課程體系設(shè)計(jì)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

5、總部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、總部人才篩選、標(biāo)準(zhǔn)流程建設(shè)等

6、助力的行業(yè)包括：1）通信行業(yè)；2）口腔醫(yī)院；3）口腔門診；4）眼科門診；5）家居建材；6）綜合性醫(yī)院；7）商廚設(shè)備；8）餐飲；9）生鮮；10）汽修；11）服裝等

主講課程：

《服務(wù)流程設(shè)計(jì)及落地》《顧問(wèn)式銷售模式搭建》《人員培養(yǎng)體系搭建及落地》《用復(fù)盤實(shí)現(xiàn)銷售能力落實(shí)》《內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)方法》《數(shù)據(jù)化會(huì)議體系搭建》