管者制勝之識人用人

1、性格特質(zhì)的重要與功能

※ 選擇對的人上車

※ 找到大的優(yōu)勢

※ 讓優(yōu)點適得其所

※ 人盡其才的秘訣

2、性格類型的四大典型

※ 創(chuàng)新型：高瞻遠(yuǎn)屬的創(chuàng)新者

※ 行動型：直率冒險的實踐家

※ 行政型：堅固踏實的管理者

※ 調(diào)和行：人際練達(dá)的外交家

3、揭開性格類型的神秘面紗

※ 創(chuàng)新型的特質(zhì)與行為模式

※ 行動型的特質(zhì)與行為模式

※ 行政型的特質(zhì)與行為模式

※ 調(diào)和型的特質(zhì)與行為模式

四、性格密碼在識人的運用

※ 精確評估個人的能力

※ 性格類型與素質(zhì)能力

※ 能力與工作的匹配性

※ 任務(wù)需求的各種能力

五、性格密碼在用人的運用

※     如何選對的人

※     如何放對位置

※     如何激勵士氣

※     如何搭配人才