章

節(jié)

（小時)

（案例/模板/視頻等）

一、解構(gòu)完美團隊秘密

1、站穩(wěn)馬步：建立高效的團隊
2、解構(gòu)鉆石團隊的秘密

3、高效團隊建立四要素

4、團隊需要不同的角色

5、性格與團隊成員匹配

概念

講授

1小時

無

二、自我定位：性格優(yōu)勢的評估

1、高瞻遠矚的創(chuàng)新型

2、直率冒險的行動型

3、堅固踏實的行政型

4、人際練達的調(diào)和型

測試

工具

個人測試

練習

2小時

測試工具

三、乾坤挪移：性格優(yōu)勢的分析

1、創(chuàng)新型的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與風格

2、行動型的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與風格

3、行政型的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與風格 

4、調(diào)和型的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與風格

案例

步驟

講授

3小時

案例分析

四、飛龍在天：工作性格的優(yōu)勢發(fā)展

1、工作性格的自我悅納

2、工作性格的適當組合

3、工作性格的充分橋接

4、工作性格的不斷調(diào)整

步驟

講授

2小時

無

五、見招拆招：性格優(yōu)勢與完美團隊

1、創(chuàng)新型與行動型的組合秘訣

2、創(chuàng)新型與行政型的組合秘訣

3、創(chuàng)新型與調(diào)和型的組合秘訣

4、行動型與行政型的組合秘訣

5、行動型與調(diào)和型的組合秘訣

6、行政型與調(diào)和型的組合秘訣

7、案例練習：團隊的沖突與合作

步驟

講授

2小時

案例分析

六、完美團隊的后巡禮

1、如何建立創(chuàng)業(yè)團隊案例

2、如何建立部門團隊案例

3、如何建立銷售團隊案例

4、如何建立項目團隊案例

5、如何建立學習團隊案例

案例

步驟

討論

講授

2小時

案例分析