1）電子商務(wù)團隊的建議要有一定的經(jīng)濟為基礎(chǔ)（即經(jīng)濟現(xiàn)狀占主導(dǎo)地位）

2）需要專業(yè)人才（并對這個行業(yè)有一定的興趣）的配置

3）硬件設(shè)施：即最基礎(chǔ)；計算機、可用寬帶、辦公設(shè)備

以上只有建議一個團隊最基礎(chǔ)的，相當于一個人的軀體，但是要成一個有戰(zhàn)斗力團隊這些是不夠的。

4）：首行我們還需要團隊中的每一員時時刻刻在進步（逆水行舟不進則退），其次團隊成員需要目標一致，只有目標一致了，大家方向相同了。才能思想統(tǒng)一地朝一個方向前進。

5）：團隊的交流，因為只有在交流中我們才能最快地得到時步，同時對自己的能務(wù)可以中以肯定而增加自信，既可以發(fā)現(xiàn)自己的不足分離開他人的收獲來不斷提升自己。

6）統(tǒng)一管理

，量化工作明確工作重點，對每個人的工作要有人統(tǒng)籌管理， 這樣才能把握整體的工作情況，并且統(tǒng)一管理不可以使團隊的工作方向明確化，使之不失平衡。這樣大家的工作既鑲嵌又有各自的責(zé)任，還可以自由發(fā)揮。

7）要整合團隊整體水平，則需要達以下要求：

1.加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

2.產(chǎn)品知識的優(yōu)化

3.提升表能力與溝通技巧

4.為人處事的方法

5.精神和特質(zhì)激勵

團隊精神是人與人之間的合作，大到一個國家，小到一個企業(yè)，不管在任何年代，任何領(lǐng)域，都需要這種精神。而最能體現(xiàn)這種精神的動物。