再造：戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革

主講老師：楊思卓

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

課程大綱

引言部分:

1．戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革

2．企業(yè)的三度生存空間

3．企業(yè)生命的DNA

1. 信息時代的新戰(zhàn)略

1．１戰(zhàn)略目標(biāo)八大要素

1．２決策程序解析利潤走，我也走

1．３戰(zhàn)略調(diào)整要義

1．４五大戰(zhàn)略方向

2. 組織變革

2．１什么是組織變革

2．２從瘦到健的組織變革

2．３組織變革的目標(biāo)

2．４組織變革關(guān)鍵環(huán)節(jié)

2．５組織變革中的10種角色

2．６組織的四大癥狀

2．７怎樣制訂變革方案

1）一體化組織設(shè)計

2）多部門組織設(shè)計

3）矩陣式組織設(shè)計

4）網(wǎng)絡(luò)式組織設(shè)計

5）蜂窩式組織體系

2．８組織設(shè)計的十六個參數(shù)

2．９優(yōu)化后的組織評價

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授課見證

楊思卓還沒有發(fā)布授課見證

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Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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