主講課程
- 向上溝通:有效提升向上溝通的四項修煉
- 溝通技巧
- 課程背景:在我們的日常工作中,幾乎每天都會碰到:上級交待的工作做完了,不主動去匯報;正在進(jìn)行的工作發(fā)生變化,不會先請示上級而直接執(zhí)行;工作上遇到了難題,不去請示領(lǐng)導(dǎo)這樣的事情每天都在我們身邊發(fā)生著,可是:上級常有困惑:部下那里的情況不明,很是擔(dān)心,總得要我去問他才說!部下也有困惑:我該怎么做,才能讓上級滿意?上級總是不滿:布置下去的任務(wù),部下完成的結(jié)果總是不如己愿!部下也有不滿:我都這么努力地匯報
- 向上管理:成為上司的左右手
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程背景根據(jù)全球知名調(diào)查公司蓋洛普(Gallup)的統(tǒng)計,75%的員工離職,其原因是無法和自己的上司處好關(guān)系。在這些離職的員工中,絕大部分換了公司之后,依然無法和新領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系。良好上下級關(guān)系不僅要依靠領(lǐng)導(dǎo)者的有效管理,同時還要求下屬必須具有優(yōu)秀的“向上管理”的能力。其中,如何提升員工與上級合作的能力,更好應(yīng)對職場繞不開的上下級關(guān)系,已成為職場人士的剛需。本課程主要從下屬的視角出發(fā),明確向上
- 向下管理:成為下屬愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)者
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程背景眾多調(diào)查研究顯示,員工愿意追隨的上司是這樣的:好領(lǐng)導(dǎo),總能快速收服人心;好領(lǐng)導(dǎo),能讓下屬心甘情愿地追隨;好領(lǐng)導(dǎo),總能讓下屬干勁十足;好領(lǐng)導(dǎo),能讓下屬更優(yōu)秀;好領(lǐng)導(dǎo),能讓下屬勁往一處使;好領(lǐng)導(dǎo),能把團(tuán)隊擰成一股繩;好領(lǐng)導(dǎo),總能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。好領(lǐng)導(dǎo)不是把自己忙死累死,而是讓下屬真心誠意,干效犬馬之勞!學(xué)會“帶人先帶心”,讓下屬不知不覺把心交給你。向下管理能幫助你讓團(tuán)隊信服你,甚至擁護(hù)
- 贏在執(zhí)行:提升團(tuán)隊執(zhí)行力的四項修煉
- 執(zhí)行力
- 課程背景:為什么企業(yè)具有遠(yuǎn)大的愿景,宏大的目標(biāo)卻總是止步不前?為什么公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊的計劃,總是不能“一貫到底,不留死角”?為什么公司的制度一條條,執(zhí)行不下去;反復(fù)強調(diào)還是不執(zhí)行?為什么公司的計劃定一套,員工口頭上說一套,而行動又一套?為什么員工做事打折扣,執(zhí)行沒結(jié)果,反而理由、借口卻一大堆?為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘,不積極不主動?針對以上問題,很多管理者管理起來捉襟見肘、舉步維艱。如何
推薦講師

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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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