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在二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)歷中，有十年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，先后擔任國企經(jīng)理、私企副總等管理職務(wù)。在十多年管理咨詢、管理培訓經(jīng)歷中，先后擔任客戶服務(wù)經(jīng)理、市場總監(jiān)、行政總監(jiān)、咨詢項目總監(jiān)、等管理職務(wù)。涉及領(lǐng)域：廣告營銷、房產(chǎn)商貿(mào)、加工制造、零售連鎖及證券投資。積累了豐富的咨詢和管理經(jīng)驗，并結(jié)合社會和企業(yè)實踐融會貫通形成了一整套適合中國國情、操作性極強的創(chuàng)新思維模式和管理方式。

多年來一直致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓，在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗之上，為國內(nèi)企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務(wù)。

十年時間已做過戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢和營銷推廣項目數(shù)十個，并在全國各地為各大學、企業(yè)舉辦各類培訓班、研討會等百余場，累計培訓幾萬人次，其主持的項目不僅注重實際操作，而且注重社會生活實踐、企業(yè)管理過程設(shè)計與管理工具的提供，受到社會和企業(yè)界廣泛的認同與好評。

培訓特長：

企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家,善于引導學員充分利用現(xiàn)有資源，用自己的頭腦，以自己的方式來解決問題。根據(jù)企業(yè)實際需求，為企業(yè)量身定制適合的課程。咨詢原則：簡單、實效、易行。

《老總魅力提升》

《高效簡單管理》

《情緒與壓力管理》

《用培訓提升效益-很簡單》

《顧問式銷售課》

《跨部門溝通協(xié)作》

《貫徹團隊管理》

《績效考核與員工激勵》

《企業(yè)變革管理》

《經(jīng)營之劍―執(zhí)行力》

成功案例：

中國電信、鐵通、廣匯集團、特變電工、廣發(fā)證券、中國科學院新疆分院、上海中小企業(yè)協(xié)會、東莞方大集團、新加坡肯發(fā)精密儀器（深圳）公司、江南晚報、新疆都市報、廈門太古宇航科技公司、深圳華夏龍物流、農(nóng)資集團、康耐集團、TCL集團 、長城科技、金匯鑄造、天順物流、西部明珠、準東工程集團、現(xiàn)代石油、創(chuàng)天集團、融海投資、藍天玻璃 等數(shù)百家企業(yè)。