課程大綱

一、高效執(zhí)行力導(dǎo)入

1、我們?yōu)槭裁从?xùn)練執(zhí)行力

2、我們?cè)鯓佑?xùn)練執(zhí)行力

   高效執(zhí)行力模型

3、執(zhí)行力彩蛋

二、剖析執(zhí)行力

1、執(zhí)行力常識(shí)與執(zhí)行力的本質(zhì)

2、為什么執(zhí)行力差

3、執(zhí)行力的三個(gè)條件

   管理模式

  管理制度

  好的帶頭人

4、執(zhí)行力三大核心流程

  人事流程

  戰(zhàn)略流程

  運(yùn)營(yíng)流程

三、擁有個(gè)人執(zhí)行力三板斧

1、個(gè)人執(zhí)行力A：自我管理

2、個(gè)人執(zhí)行力B：打包交付

3、個(gè)人執(zhí)行力C：請(qǐng)示重點(diǎn)

4、個(gè)人執(zhí)行力的最高境界

5、如何快速驗(yàn)證個(gè)人執(zhí)行力

四、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、執(zhí)行力保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)3個(gè)基石

      協(xié)調(diào)集勢(shì)

      反饋調(diào)研

      責(zé)任績(jī)效

2、調(diào)研反饋：他們到底要什么

3、強(qiáng)化集團(tuán)執(zhí)行力3大對(duì)策

      用人

      SOP

      企業(yè)文化

4、監(jiān)控

五、6種執(zhí)行力提升技巧訓(xùn)練

1、做好思想工作

2、表率

3、培訓(xùn)

4、參與約束與激勵(lì)相容

5、分離基因

6、一切力量的源泉

7、技巧訓(xùn)練驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：敬業(yè)細(xì)節(jié)

六、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

1、所謂權(quán)力，以及自由

2、領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)模式

3、如何建立共識(shí)

4、五種權(quán)力

5、跨越轉(zhuǎn)折點(diǎn)

要點(diǎn)回顧

問(wèn)題答疑