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臧魯嘉
  • 臧魯嘉商業(yè)銀行零售業(yè)務全方位解決專家
  • 擅長領域: 銀行保險
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:濟南市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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主講課程

綜合金融客戶經(jīng)理培訓計劃
銀行保險
【課程背景】場景不是傳統(tǒng)金融與生俱來的 DNA,金融場景生態(tài)建設,對金融機構戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品計、營銷運營、風險管控、技術應用、人才組織等方方面面提出了更高的要求,更對無數(shù)金融從業(yè)者發(fā)起了挑戰(zhàn)。在頂層設計布局的之外,支行網(wǎng)點怎樣在原有簡單客戶延伸或增值服務的基礎上,系統(tǒng)的打造非金融微場景,實現(xiàn)獲客、活客,提升老客戶貢獻度,成為當前轉型經(jīng)營的主戰(zhàn)場?!菊n程目標】1、獲客、活客、留客(挖潛)痛點分析2、了
綜合賦能打造零售特色化--銷售服務型網(wǎng)點
市場營銷
課程背景商業(yè)銀行零售金融產(chǎn)品(理財、基金、國債等)獲客難,銷售難,留客難已經(jīng)成為大家的共識。細數(shù)成功的案例少之又少,招商銀行算一個,其他案例就很難再舉出來了。究其原因,零售業(yè)務轉型需要成熟的外部條件和內(nèi)在因素,要有系統(tǒng)、成熟的方法論支撐。但是隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提升,零售業(yè)務發(fā)展不可限量,商業(yè)銀行必須應對挑戰(zhàn),迎難而上,創(chuàng)出一片新天地。課程目標1、了解商業(yè)銀行零售業(yè)務銷售服務轉型的目
怎樣打造數(shù)據(jù)中臺創(chuàng)新營銷活動策劃與實施
市場營銷
【課程背景】移動互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活,也在影響了客戶的行為習慣,特別是90后,95后接受的新觀念,新產(chǎn)品,新服務較以往發(fā)生了巨大的變革,甚至影響了整個社會群體。網(wǎng)點營銷何去何從,應用怎樣的新型營銷手段,營銷工具,營銷方式,將成為網(wǎng)點發(fā)展的第二曲線?!菊n程參數(shù)】1、時間:針對網(wǎng)點上級管理機構負責人大約需要6個小時;網(wǎng)點負責人大約需要6個小時;一對一幫扶網(wǎng)點研究營銷轉型需要7天。2、形式:分小組對抗
數(shù)字化營銷銀行網(wǎng)點怎樣“玩” ---移動互聯(lián)網(wǎng)下的營銷轉型
銀行保險
【課程背景】移動互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活,也在影響了客戶的行為習慣,特別是90后,95后接受的新觀念,新產(chǎn)品,新服務較以往發(fā)生了巨大的變革,甚至影響了整個社會群體。網(wǎng)點營銷何去何從,應用怎樣的新型營銷手段,營銷工具,營銷方式,將成為網(wǎng)點發(fā)展的第二曲線?!菊n程對象】支行長,網(wǎng)點負責人【課程大綱】一、銀行網(wǎng)點當前營銷的痛點1、銀行網(wǎng)點上門客戶越來越少;四大國有銀行逐年減少營業(yè)網(wǎng)點背后的原因?銀行手機AP
數(shù)字化時代的客戶體驗管理與卓越廳堂服務 ---數(shù)字化應用賦能網(wǎng)點
銀行保險
【課程背景】數(shù)字時代已經(jīng)來臨,影響著人們的日常生活,也在影響客戶的行為習慣,商業(yè)銀行怎樣順應時代發(fā)展優(yōu)化網(wǎng)點服務,提升客戶體驗。怎樣應用數(shù)字化賦能,實現(xiàn)管理新思維,服務新模式,營銷新方法,打造新時代充滿競爭力優(yōu)秀網(wǎng)點是我們迫切去解決的問題?!菊n程目標】1、了解數(shù)字化賦能的核心密碼:客戶標簽2、了解當前銀行網(wǎng)點客戶營銷、服務、管理的痛點3、學習分析所在機構賦能數(shù)字化的切入點4、商業(yè)銀行三級機構數(shù)字化
實踐干貨:賦能網(wǎng)點零售業(yè)務特色化經(jīng)營規(guī)劃
銀行保險
【課程背景】商業(yè)銀行網(wǎng)點零售業(yè)務轉型策略已經(jīng)流行10多年的時間了,但細數(shù)成功的案例少之又少,大家都會想到招商銀行的轉型成功,其他案例就很難再舉出來了。究其原因,零售業(yè)務轉型需要成熟的外部條件和內(nèi)在因素,要有系統(tǒng)、成熟的方法論支撐。但是隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提升,零售業(yè)務發(fā)展不可限量,商業(yè)銀行必須應對挑戰(zhàn),迎難而上,創(chuàng)出一片新天地?!菊n程目標】1、了解商業(yè)銀行零售業(yè)務轉型的目標有哪些,并
個人金融業(yè)務開門紅怎樣抓住核心指標實現(xiàn)突破
銀行保險
【課程背景】為搶抓市場機遇,實現(xiàn)階段性經(jīng)營目標,商業(yè)銀行均在歲末年初階段開展“開門紅”業(yè)務競賽營銷活動。然而在實際推進過程中,往往存在競賽指標繁多,市場整體疲軟,員工活力不足等等問題,表面上看這些問題是獨立的,而且總有好的網(wǎng)點。但是實際上所有的競賽活動內(nèi)在是一個系統(tǒng)性的,貫穿銀行各個層級機構共同參與實施,更重要的是一定要符合銀行機構考核整體戰(zhàn)略目標。該課程將以“開門紅”業(yè)務競賽活動為樣版,系統(tǒng)性講
非金融場景運營賦能實現(xiàn)獲客、活客
銀行保險
【課程背景】場景不是傳統(tǒng)金融與生俱來的 DNA,金融場景生態(tài)建設,對金融機構戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品計、營銷運營、風險管控、技術應用、人才組織等方方面面提出了更高的要求,更對無數(shù)金融從業(yè)者發(fā)起了挑戰(zhàn)。在頂層設計布局的之外,支行網(wǎng)點怎樣在原有簡單客戶延伸或增值服務的基礎上,系統(tǒng)的打造非金融微場景,實現(xiàn)獲客、活客,提升老客戶貢獻度,成為當前轉型經(jīng)營的主戰(zhàn)場。【課程目標】1、獲客、活客、留客(挖潛)痛點分析2、了
綜合金融客戶經(jīng)理培訓計劃
銀行保險
根據(jù)綜合金融客戶經(jīng)理核心的考核指標設置,在客群建設、消費金融、資產(chǎn)規(guī)模等領域進行重點規(guī)劃,針對考核指標對應工作技能要求,結合零售客群未來發(fā)展方向,從數(shù)字化、場景化以及運營新媒體策略等方式,設置本培訓計劃。重點在針對隊伍基礎新技能的提升方面,以及網(wǎng)點與崗位相互配合方面作為培訓重點。具體說明如下:課程一:非金融場景運營賦能實現(xiàn)獲客、活客【課程背景】場景不是傳統(tǒng)金融與生俱來的 DNA,金融場景生態(tài)建設,
授課見證
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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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