第一講 基礎(chǔ)篇1：關(guān)于學習型組織

1. 學習型組織管理理論的性質(zhì)

2. 學習型組織真諦之一——學習力

3. 學習型組織真諦之二——創(chuàng)新力

4. 學習型組織的優(yōu)點

5. 學習型組織的學習模式

6. 組織學習的智障

第二講　基礎(chǔ)篇2：學習型組織的特征

1. 企業(yè)壽命

2. 精簡與扁平化

3. 有彈性與不斷創(chuàng)新

4. 善于學習

5.學習的特點：工作學習化

6.學習的特點：學習工作化

7.自我管理

第三講 修煉篇：學習型組織五項修煉

1. 自我超越

2. 改善心智模式

3. 建立共同愿景

4. 團隊學習

5. 系統(tǒng)思考

第四講 提升篇：學習型組織領(lǐng)導(dǎo)的新角色

1.領(lǐng)導(dǎo)——設(shè)計家

2.領(lǐng)導(dǎo)——教練

3.領(lǐng)導(dǎo)——仆人