適用對象

本課程適用于各種類型的組織中高層、業(yè)務條線經理、主管、團隊領導等各層級管理者

課程收益

通過學習本課程，您將能夠：

1.幫助學員建立正確的時間與精力觀念；

2.掌握時間與精力管理工具的運用，從而提升工作的效能與效率；

3.掌握提升組織內工作效能的方法

第一模塊：時間與精力管理的重要性

1.為什么需要時間與精力管理？

1.1 煩惱的教授

1.2反思：我的時間與精力值多少錢？

2.時間與精力管理的本質

2.1.個體、團隊及組織

3.視頻：為什么我無法得到提拔？

4.時間與精力管理的誤區(qū)？

教學方法：邏輯講解、視頻教學、互動討論、小組討論

第二模塊：時間與精力管理的發(fā)展、內容和范圍

1.時間與精力管理的發(fā)展階段

1.1第一代時間與精力管理

1.2第二代時間與精力管理

1.3第三代時間與精力管理

1.4第四代時間與精力管理

2.時間與精力管理的內容

2.1選擇做正確的事

2.2把握恰當?shù)臅r間

2.3確定適當?shù)钠谙?/span>

3.時間與精力管理的范圍

3.1對上級

3.2對平級

3.3對下級

教學方法：邏輯講解、圖片故事、案例討論、工具說明

第三模塊：時間與精力管理的方法和工具

1. 四象限原則

2. 麥肯錫30秒電梯理論

3. 甘特圖

4. 善于授權

5. 8020法則

6. 高效會議技巧

教學方法：邏輯講解、互動討論、練習、案例討論

第四模塊：高效人士的自我修煉

1.專注

2.結構化思維

3.使用管理日志持續(xù)改善 

4. 自我反省的心智模式

教學方法：講解、工具說明、練習