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張昌祥
  • 張昌祥中國商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家,原萬達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總
  • 擅長領(lǐng)域: 商業(yè)地產(chǎn)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
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文化旅游項(xiàng)目盈利模型設(shè)計(jì)及整合運(yùn)營之六脈神劍

主講老師:張昌祥
發(fā)布時間:2023-12-25 14:29:37
課程領(lǐng)域:通用管理 其他
課程詳情:

一、中國旅游度假項(xiàng)目的分類及發(fā)展史

中國30多年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過往和主要項(xiàng)目的盈利方式方法是什么?出現(xiàn)了哪些優(yōu)秀項(xiàng)目?優(yōu)秀企業(yè)?

1、大型綜合旅游度假區(qū)

2、古鎮(zhèn)古街

3、鄉(xiāng)村旅游

4、風(fēng)景區(qū)

5、主題公園

6、度假村與度假民宿

二、文化旅游項(xiàng)目的六脈策劃

系統(tǒng)闡述影響文化旅游項(xiàng)目發(fā)展的6個方面核心要素,把握盈利模型設(shè)計(jì)的核心要點(diǎn)和核心方面。

1、地脈策劃-規(guī)劃設(shè)計(jì)

2、文脈策劃-人文內(nèi)涵

3、錢脈策劃-現(xiàn)金流平衡

4、商脈策劃-招商策略

5、政脈策劃-地方名片

6、人脈策劃-推廣運(yùn)營

三、文化旅游項(xiàng)目的六脈運(yùn)行案例

1、長白山旅游度假區(qū)案例

2、仰天湖旅游度假區(qū)案例

3、西津渡古文化商業(yè)街案例

4、美宿美刻民宿村落案例

四、2017年旅游文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)口的盛世危言

目前文化旅游產(chǎn)業(yè)藍(lán)海何時成為紅海?突圍方向在哪里?

1、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的核心難點(diǎn)

2、古鎮(zhèn)古街項(xiàng)目未來發(fā)展前景

3、民宿客棧的經(jīng)營態(tài)勢的發(fā)展前景

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課程概要:通過2天的學(xué)習(xí),可以了解到萬達(dá)、華潤、華僑城等國內(nèi)主流的商業(yè)綜合體開發(fā)企業(yè)的運(yùn)作模式,并系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)綜合體從前期拿地到規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商銷售、經(jīng)營管理等全過程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè),在理清商業(yè)綜合體開發(fā)思路,建立管理體系與運(yùn)作模式,規(guī)避開發(fā)風(fēng)險等方面具有非常重要的借鑒意義。講義大綱:一、商業(yè)地產(chǎn)與綜合體的定義(1小時)1、商業(yè)地產(chǎn)(概念、分類、舉例)2、城市綜合體(概念、
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一、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略解析1、萬達(dá)集團(tuán)架構(gòu)與各體系職能2、萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展的三個階段與核心策略3、萬達(dá)企業(yè)文化解構(gòu)(如何打造高效團(tuán)隊(duì))4、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)體系各公司職能配置二、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素解析1、萬達(dá)核心盈利模式 2、低價拿地策略3、資金平衡與快速周轉(zhuǎn)模式 4、以售保租的資產(chǎn)沉淀模式5、訂單商業(yè)地產(chǎn)模式 6、全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張模式7、商業(yè)資源無限溢出模式三、萬達(dá)廣場招商策略解析和多元化招
100座萬達(dá)廣場完美經(jīng)營20個核心武器解密
項(xiàng)目管理
課程對象:1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理2、商業(yè)管理公司高管及中層干部課程概要:近年來很多企業(yè)新涉足商業(yè)地產(chǎn),但第一個項(xiàng)目開業(yè)后經(jīng)營效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期,甚至面臨倒閉風(fēng)險,這是為什么?課程由萬達(dá)廣場經(jīng)營管理體系的集團(tuán)高管歷時3年研發(fā),揭開全球不動產(chǎn)龍頭企業(yè)經(jīng)營的20個絕密武器的面紗,系統(tǒng)學(xué)習(xí)到萬達(dá)100個商業(yè)項(xiàng)目完美經(jīng)營的頂層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),絕大多數(shù)珍貴資料為行業(yè)內(nèi)首次公開披露。講義大綱:一、國內(nèi)商業(yè)
文化旅游項(xiàng)目盈利模型設(shè)計(jì)及整合運(yùn)營之六脈神劍
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一、中國旅游度假項(xiàng)目的分類及發(fā)展史中國30多年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過往和主要項(xiàng)目的盈利方式方法是什么?出現(xiàn)了哪些優(yōu)秀項(xiàng)目?優(yōu)秀企業(yè)?1、大型綜合旅游度假區(qū)2、古鎮(zhèn)古街3、鄉(xiāng)村旅游4、風(fēng)景區(qū)5、主題公園6、度假村與度假民宿二、文化旅游項(xiàng)目的六脈策劃系統(tǒng)闡述影響文化旅游項(xiàng)目發(fā)展的6個方面核心要素,把握盈利模型設(shè)計(jì)的核心要點(diǎn)和核心方面。1、地脈策劃-規(guī)劃設(shè)計(jì)2、文脈策劃-人文內(nèi)涵3、錢脈策劃-現(xiàn)金流平衡4、商
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第一天一、商業(yè)地產(chǎn)與綜合體的定義(1.5小時)1.商業(yè)地產(chǎn)(概念、分類、舉例)2.商業(yè)街區(qū)(分類)3.中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)失敗的8大原因二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的流程管控(1.5小時)1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的7大專業(yè)模塊分類2、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與商管團(tuán)隊(duì)的組成架構(gòu)及職能定位3、不同業(yè)務(wù)鏈條之間的配合難點(diǎn)和化解方法4、案例:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的360個模塊化節(jié)點(diǎn)三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的調(diào)研、定位與設(shè)計(jì)(1小時)1.(潛力)城
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