此課程旨在幫助學員系統(tǒng)地掌握六西格瑪設計方法和工具。我們的客戶推行六西格瑪設計項目證明: 運用六西格瑪設計方法(DFSS)可使研發(fā)周期大縮短(可縮短30%以上),研發(fā)成本可大大節(jié)約(我們的客戶都節(jié)約了40%以上),產(chǎn)品能更好滿足用戶的要求,將六西格瑪設計方法論用于流程設計,可以在創(chuàng)造出在效率、品質(zhì)、競爭力方面有突破性提升的超級流程。從本質(zhì)上說,六西格瑪設計從源頭上真正作到“第一次將事情作對”。
1、 DFSS概述(IDDOV)。
2、 多階段計劃,風險評估。
3、 顧客需求識別VOC和需求重點分析CTQ。
4、 需求質(zhì)量展開QFD。
5、 概念階段及創(chuàng)造力,TRIZ 方法。
6、 概念篩選工具:計分矩陣, 等級解析流程 (AHP),非參數(shù)統(tǒng)計。
7、 功能設計,價值工程和成本分析。
8、 系統(tǒng)及設計FMEA.
9、 公差設計。
10、 穩(wěn)健性設計。田口設計、
11、 設計優(yōu)化。Monte-Carlo 方法、響應表面和優(yōu)化。
12、 生產(chǎn)流程和工序分析。
13、 可靠性分析。
14、 設計平衡計分卡。
15、 項目總結(jié)和移交。