【課程大綱】:
第一部分:激勵(lì)的六大價(jià)值
1.激勵(lì)是大自然進(jìn)化的階梯
2.父母及周邊環(huán)境的激勵(lì)成就了今天的你
3.團(tuán)隊(duì)狀況是領(lǐng)導(dǎo)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激勵(lì)的結(jié)果
……
第二部分:人員激勵(lì)原則
A.激勵(lì)8大實(shí)施原則
1.激勵(lì)要具體,興奮點(diǎn)原則
研討:員工興奮點(diǎn)(每個(gè)人都是他人員工—股東也是員工的員工)
2.激勵(lì)要及時(shí)兌現(xiàn)原則
3.激勵(lì)要由衷而發(fā)原則
……
B.激勵(lì)8大禁忌:
1.隨意,不認(rèn)真
2.非具體,有歧義
3.關(guān)注個(gè)人忽視團(tuán)隊(duì)
……
第三部分:人員激勵(lì)方法與技巧
A.激勵(lì)的八大分類:
1.方向維度
2.內(nèi)容維度
3.時(shí)間維度
4.…….
5.傳播維度
6.……
B.人員激勵(lì)的方法與技巧
1.情景一:直屬上司激勵(lì)下屬的16大策略與技巧
2.情景二:上層領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬的12大策略與技巧
3.情景三:同僚激勵(lì)的7大策略與技巧
4.情景四:下屬對(duì)上司的激勵(lì)的6大策略與技巧
5.情景五:自我領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的10條圣經(jīng)
6.情景六:隨時(shí)隨地
7.高中低層級(jí)個(gè)體的激勵(lì)興奮點(diǎn)
8.不同類型個(gè)體激勵(lì)興奮點(diǎn)
9.九型人格分類
10. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的六大策略技巧
【適用范圍】:
全體員工
【服務(wù)方式】:
2天1夜封閉式內(nèi)訓(xùn)或公開課
【選擇“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”的四大理由】:
1、激勵(lì)能力,決定職業(yè)影響力和工作效率!
2、激勵(lì)缺失的團(tuán)隊(duì)注解:兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩!
3、不是有效激勵(lì),就是有效打擊,領(lǐng)導(dǎo)行為無中間道路!
4. 什么都可以不會(huì),但,絕不可以不會(huì)有效激勵(lì)!

講師課酬: 面議
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