如何培養(yǎng)部屬善用人才

主講老師：張錦貴

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

對(duì)象

高層管理中層管理基層主管新員工

目的

如何培養(yǎng)部屬善用人才

內(nèi)容

1、改變命運(yùn)的五個(gè)方法

2、老板必須親自做的兩件事

3、成功領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)必要因素

4、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的四大要素

5、授權(quán)的先決條件

6、管理的內(nèi)涵

7、如何掌握成功的契機(jī)

8、員工表現(xiàn)不好的原因

9、不重視培育部屬的原因

10、主管的責(zé)任和功能

11、員工工作滿意度的判定

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授課見(jiàn)證

張錦貴還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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