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管理科學與工程博士

工商管理碩士

管理咨詢師

高級精益生產(chǎn)師

六西格瑪黑帶

中國企業(yè)聯(lián)合會專家?guī)斐蓡T

著有專著《認知管理》

具有二十年美資、日資、德資等世界頭部跨國企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，具有十七年精益推行實踐經(jīng)驗，平行十四年管理咨詢經(jīng)驗。

主導過七十余家民營、國企及外資企業(yè)的咨詢或培訓項目，涉及的行業(yè)有：電子、注塑、壓鑄、五金沖壓、組裝、汽車零部件、玩具、小家電、電動車、飼料、玻璃、化工、制藥設(shè)備、電塔、風電等行業(yè)。

在管理科學、精益生產(chǎn)、運營管理方面具備豐富的實踐及理論經(jīng)驗，能快速為客戶提供實際、有效的解決方案。

主要經(jīng)歷：

u 現(xiàn)為某電子科技有限公司創(chuàng)始人，股東

u 10年德資跨國公司（行業(yè)內(nèi)世界第一）精益生產(chǎn)專家，

為其供應鏈提供系統(tǒng)的改善服務

u 2年英資管理顧問公司總監(jiān)，受世界500強企業(yè)美國美泰集團、德國阿迪達斯公司、奧地利紅牛商業(yè)投資公司等（均為行業(yè)內(nèi)世界前五的公司）委托為其供應鏈提供咨詢服務

u 6年日資跨國公司（行業(yè)內(nèi)世界第一）總成事業(yè)部統(tǒng)括科長

u 2年美資跨國公司（行業(yè)內(nèi)世界前五）工程師

課程及風格：

課程方向為企業(yè)家思維、精益生產(chǎn)、管理學、運營管理，具有較強的理論與實踐結(jié)合的能力，善于在課程中結(jié)合企業(yè)的真實案例進行講解，并能基于企業(yè)的實際問題在培訓中提出解決思路。

主講課程：

企業(yè)家思維（真實案例講解）、管理學、精益生產(chǎn)及實踐、精益的14項基本原則、制度與流程、指標與實績管理、項目管理、生產(chǎn)計劃管理、質(zhì)量管理、如何形成內(nèi)部驅(qū)動（STRIVE）、潛在失效模式與后果分析(PFMEA)、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序(APQP)、成本與構(gòu)成分析、布局與物流規(guī)劃、如何快速提升生產(chǎn)效率、價值流分析（VSM）、泳道圖分析、5S及目視管理、動作分析及工時研究、全員生產(chǎn)維護(TPM)、快速換型（SMED）、約束理論（TOC）等課題。