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張松波
  • 張松波服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)新與產(chǎn)品價(jià)值提升資深講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 品牌戰(zhàn)略 服務(wù)營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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無(wú)洞察 不營(yíng)銷—市場(chǎng)營(yíng)銷4C洞察能力提升
營(yíng)銷技能
【課程背景】我們所處的是一個(gè)VUCA特征的時(shí)代,市場(chǎng)的變化越來越快、客戶的需求似乎也越來越難以捉摸,很多企業(yè)都希望命中客戶真正的、深層次的需求!面對(duì)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來越小,迭代與模仿同步加速的市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)洞察和需求管理驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)比以競(jìng)品對(duì)標(biāo)來驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)更有效、更有價(jià)值!市場(chǎng)洞察是企業(yè)抓住未來趨勢(shì)的關(guān)鍵,需求管理是識(shí)別客戶真正需求、未來需求的根本。市場(chǎng)洞察和需求管理驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)
無(wú)洞察 不營(yíng)銷—市場(chǎng)營(yíng)銷3C洞察分析
市場(chǎng)營(yíng)銷
【課程背景】我們所處的是一個(gè)VUCA特征的時(shí)代,市場(chǎng)的變化越來越快、客戶的需求似乎也越來越難以捉摸,很多企業(yè)都希望命中客戶真正的、深層次的需求!面對(duì)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來越小,迭代與模仿同步加速的市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)洞察和需求管理驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)比以競(jìng)品對(duì)標(biāo)來驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)更有效、更有價(jià)值!市場(chǎng)洞察是企業(yè)抓住未來趨勢(shì)的關(guān)鍵,需求管理是識(shí)別客戶真正需求、未來需求的根本。市場(chǎng)洞察和需求管理驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)
市場(chǎng)意識(shí)與營(yíng)銷思維
其他
【課程背景】面對(duì)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來越小,迭代與模仿同步加速的市場(chǎng)現(xiàn)狀,憑一個(gè)人一個(gè)部門的銷售盈利模式,來承受嚴(yán)峻市場(chǎng)考驗(yàn)已愈顯乏力,組織生存不再可能依靠一個(gè)、一群銷售業(yè)務(wù)人員的利潤(rùn)回流。營(yíng)銷已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)間競(jìng)爭(zhēng)力的比拼,成為組織資源整合能力的對(duì)戰(zhàn)。組織內(nèi)部門間協(xié)同營(yíng)銷的重點(diǎn),是從數(shù)量和規(guī)模向質(zhì)量和效率的轉(zhuǎn)變,需要特別重視全面提升組織整體戰(zhàn)斗力。商業(yè)社會(huì)中,市場(chǎng)上找不到無(wú)往不利,包治百病的營(yíng)銷
消費(fèi)者心理與行為洞察
心理學(xué)
【課程背景】現(xiàn)代市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),要求企業(yè)不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)良的服務(wù),還需要準(zhǔn)確洞察消費(fèi)者心理與行為。以顧客為中心,是國(guó)內(nèi)企業(yè)在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成的核心理念之一。然而,理念畢竟不等于實(shí)踐,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得主動(dòng),必須切實(shí)將“以顧客為中心”落到實(shí)處。古詩(shī)云:“問渠哪能清如許,唯有源頭活水來”。套用一下古人的話:“欲問成功路漫漫,唯有創(chuàng)新寬又廣”。消費(fèi)者正在成為營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)越來越重要
無(wú)數(shù)據(jù) 不價(jià)值—基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷
市場(chǎng)營(yíng)銷
【課程背景】當(dāng)今時(shí)代,幾乎每個(gè)企業(yè)都在“吶喊”著大數(shù)據(jù)是未來的趨勢(shì),未來是大數(shù)據(jù)時(shí)代,但是真正能夠過濾乃至分析數(shù)據(jù)的企業(yè)確是鳳毛菱角。更多的時(shí)候大數(shù)據(jù)僅僅是我們的一個(gè)流行口號(hào)而沒有真正加以運(yùn)用,數(shù)據(jù)是未來企業(yè)唯一資源,大數(shù)據(jù)營(yíng)銷意味著高效、精準(zhǔn)、成本低、全自動(dòng)化,讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來。為什么搜索廣告效果差了?為什么團(tuán)購(gòu)效果也差了?為什么傳統(tǒng)的用戶細(xì)分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用
無(wú)洞察 不突圍—市場(chǎng)突圍之5Ps策略分析
市場(chǎng)營(yíng)銷
【課程背景】現(xiàn)代市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),要求企業(yè)不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)良的服務(wù),還需要掌握適當(dāng)?shù)匿N售技巧。以顧客為中心,是國(guó)內(nèi)企業(yè)在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成的核心理念之一。然而,理念畢竟不等于實(shí)踐,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得主動(dòng),必須切實(shí)將“以顧客為中心”落到實(shí)處。古詩(shī)云:“問渠哪能清如許,唯有源頭活水來”。套用一下古人的話:“欲問成功路漫漫,唯有創(chuàng)新寬又廣”。德魯克說過,企業(yè)最重要的兩個(gè)職能是創(chuàng)新和營(yíng)銷

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