課程目標(biāo)

本課程定位為學(xué)員提供一個系統(tǒng)實(shí)用的推行手冊，相信通過本課程中的各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享，幫助企業(yè)提升競爭力，協(xié)助企業(yè)培培育改善型，管理型和創(chuàng)新型的人才。

課程大綱

一、【課程前言】

本課程結(jié)合本人多年在世界五百強(qiáng)外資制造企業(yè)，央企生產(chǎn)一線從事現(xiàn)場管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)企業(yè)開展精益生產(chǎn)中的檢修定額內(nèi)容，保障順利生產(chǎn)同時有效控制生產(chǎn)成本。

二、【課程目標(biāo)】

本課程定位為學(xué)員提供一個系統(tǒng)實(shí)用的推行手冊，相信**本課程中的各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享，幫助企業(yè)提升競爭力，協(xié)助企業(yè)培培育改善型，管理型和創(chuàng)新型的人才。

三、【課程收益】

在課程結(jié)束時，學(xué)員將能夠：

明確：深刻理解“檢修定額”的意義。

認(rèn)同：生產(chǎn)管理是全員參與的，才能打造世界卓越企業(yè)。

理解：檢修定額的實(shí)質(zhì)核心思想

掌握：靈活運(yùn)用知識技能，各種工具解決現(xiàn)場實(shí)際問題

行動計(jì)劃：每個課程模塊結(jié)束時，都將要求學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容及自身工作進(jìn)行梳理與反思。

四、【課程時間及對象】：

課程時間為1天（6小時），面向?qū)ο鬄槭谡n對象： 經(jīng)理，主管，相關(guān)技術(shù)員等。

五、【培訓(xùn)形式】 教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等

六、【課程大綱】

一.設(shè)備檢修的重要性

1. 設(shè)備檢修的意義

2. 設(shè)備功能與時間的關(guān)系

3.各種檢修制度

二、計(jì)劃檢修

1.計(jì)劃檢修的內(nèi)容和種類

2.設(shè)備的檢修周期

三、設(shè)備檢修定額

1.檢修工作量定額

2.檢修間隔期定額

3、檢修工時定額

（1） 經(jīng)驗(yàn)估算法

（2）統(tǒng)計(jì)分析法（經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法）

（3）類推比較法

（4）技術(shù)測定法（技術(shù)定額法或計(jì)算測定法）

（5）三點(diǎn)估算法

4.設(shè)備停歇時間定額

5.檢修停車時間定額

6.維修材料定額

7.檢修費(fèi)用定額

四．檢修計(jì)劃的編制

1．設(shè)備大修年度計(jì)劃的編制程序

2.季度大修計(jì)劃的編制程序

3.月度大修計(jì)劃的編制程序