培訓(xùn)對象

中高層管理者

課程收獲

熟悉企業(yè)預(yù)算管理的重要性及基礎(chǔ)知識

掌握預(yù)算的編制及實施預(yù)算管理應(yīng)注意的問題

能夠運用基本的工具編制預(yù)算

通過差異性分析對經(jīng)營狀況進行控制

了解內(nèi)部控制的設(shè)計及不同環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制

創(chuàng)新和提升企業(yè)內(nèi)部控制的方法和手段

以財務(wù)管理為

課程大綱

市場經(jīng)濟條件下企業(yè)預(yù)算管理的重要性

預(yù)算系統(tǒng)的定位

預(yù)算的管理流程

預(yù)算的編制程序和方法

預(yù)算控制與差異分析

現(xiàn)行企業(yè)實施預(yù)算管理應(yīng)注意的問題
內(nèi)部控制的發(fā)展及框架

內(nèi)部控制制度基本結(jié)構(gòu)

內(nèi)部控制的設(shè)計

如何在實踐實施內(nèi)部會計控制提供頗具操作性的方法經(jīng)驗