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張亞強
  • 張亞強中國企業(yè)客戶關系管理(CRM)戰(zhàn)略實施專家,成長型企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展專家
  • 擅長領域: 大數(shù)據(jù) 服務營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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講師簡介

中國企業(yè)客戶關系管理(CRM)戰(zhàn)略實施專家
實戰(zhàn)派營銷策略專家、銷售管理專家
成長型企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展專家、資本運作專家

職業(yè)經(jīng)歷
曾任香港數(shù)據(jù)(國際)有限公司銷售工程師、大區(qū)經(jīng)理;美國??乒局袊鴧^(qū)市場首席代表等職,2004年開始,潛心十年,專注于中國企業(yè)CRM的應用實施研究,成為CRM、戰(zhàn)略、營銷方面的企業(yè)咨詢專家。現(xiàn)任中國客戶關系網(wǎng)首席顧問。

職場案例
●1994年至1997年在香港數(shù)據(jù)國際有限公司擔任大區(qū)經(jīng)理期間,成功拓展了西北及深圳市場,并建立了完善的業(yè)務體系,同時將公司產(chǎn)品成功打入中國證券領域。時年,將公司南方區(qū)年產(chǎn)值從150萬躍升至6000多萬。

●在1997年至1999年,成功塑造上海國懋科技有限公司產(chǎn)品品牌,創(chuàng)建了以網(wǎng)絡為基礎的現(xiàn)代營銷管理體系平臺,完成了產(chǎn)值從零到近8000萬的提升,使公司實現(xiàn)了從初創(chuàng)到行業(yè)市場第二名,最終成功從美國??乒疽腼L險資本。

●1999至2000年,為鑫牛財經(jīng)集團(加拿上市公司)籌建了集團三大營銷中心、十三個營銷分部的業(yè)務體系;策劃和組織了公司最大的市場案“8000計劃”,將各子公司產(chǎn)品、市場和銷售體系進行界定、整合,實現(xiàn)公司1億元年產(chǎn)值規(guī)模提升。并策劃實施了公司與NOKIA中國區(qū)和中國電訊兩個合作案,該合作由美國??圃诿绹袌霭l(fā)布,公司股票當日逆市上漲1美元。

專業(yè)成果
1997年,曾經(jīng)為鑫牛財經(jīng)集團(加拿大上市公司)主持并全面實施了中國首例CRM系統(tǒng)
1999年-2001年,成功運用CRM系統(tǒng)改造了美國??萍瘓F駐中國六家分支機構(gòu)
2002年,自創(chuàng)生命核能企業(yè)教練法,培植營銷總監(jiān)級人才200余名
2003年,實施了中國人保CRM咨詢規(guī)劃,此項目為國內(nèi)金融行業(yè)首例CRM大型咨詢案
2004年,成功指導完成了中國移動的《大客戶作業(yè)手冊》;
2005年-2006年,指導全國電子渠道運營基地---浙江移動完成了《電子渠道運營手冊》;
2006年-2009年,開始輔導深圳聯(lián)點等中小企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,指導企業(yè)成為行業(yè)老大;
2006年-2009年,指導并參與研發(fā)出了中國首款用于業(yè)務員能力提升的教練軟件;
2010年-2013年,指導并參與研發(fā)出了適用于國內(nèi)中小企業(yè)銷售管理的應用軟件

主要課程

張亞強先生有著近二十年的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗以及十年來圍繞CRM的實戰(zhàn)研究成果,加上近幾年針對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,尤其是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)商業(yè)模式及發(fā)展方向的研究,形成了以CRM為核心指導思想的系列課程,并多次應邀集團公司、高??偛冒嗟戎v授。課程主要包括:

●《中國企業(yè)客戶關系管理應用與實施》
●《互聯(lián)網(wǎng)變革及企業(yè)應對策略》
●《大數(shù)據(jù)時代的精確營銷及服務運營》
●《大數(shù)據(jù)與金融大客戶創(chuàng)新思維》
●《客戶滿意度管理實戰(zhàn)應用》
●《服務營銷策略——讓客戶忠誠》
●《精確營銷策略——讓銷售精準有效》
●《人脈營銷策略——建立高效低成本營銷模式》
●《銷售管理實戰(zhàn)》

培訓優(yōu)勢

●擅長理念打通,互動答疑,尤其是能夠快速結(jié)合企業(yè)實際情況現(xiàn)場給出解決方案

●阿米巴經(jīng)營模式中國研究院院長 杜敬謙先生評價——張老師的課程:理很通透、術很精致、方法實用,而且具有前瞻性和先進性,大家風范!

個人特點
案例解析通透、易懂,現(xiàn)場答疑,能讓受訓者理念與實戰(zhàn)打通,思維裂變

部分客戶
中國人保、建設銀行、招商銀行、金融聯(lián)集團、中國銀聯(lián)、中國移動、中國網(wǎng)通、正泰集團、東深供水、招商置業(yè)、三一重工等



授課見證
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