課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析

　　a)透過問題看競(jìng)爭(zhēng)

　　b)了解競(jìng)爭(zhēng)分析問題

　　二、企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)體系的價(jià)值

　　a)市場(chǎng)營銷與培訓(xùn)

　　b)培訓(xùn)與營銷培訓(xùn)體系

　　c)企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值

　　三、培訓(xùn)體系建立需求分析

　　a)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

　　b)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀

　　c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析

　　d)企業(yè)管理基礎(chǔ)與培訓(xùn)情況分析

　　四、營銷培訓(xùn)體系建立的關(guān)鍵因素

　　a)組織目標(biāo)是否明確

　　b)企業(yè)投入的資源是否匹配

　　c)組織關(guān)系的定位是否合理

　　d)領(lǐng)導(dǎo)者的良好意識(shí)

　　e)培訓(xùn)管理者的自身能力

　　五、營銷培訓(xùn)體系的規(guī)劃

　　a) 營銷培訓(xùn)體系目標(biāo)確定

　　b) 營銷培訓(xùn)管理組織規(guī)劃

　　c) 營銷培訓(xùn)對(duì)象分析與劃分

　　d)培訓(xùn)資源分析與規(guī)劃

　　六、營銷培訓(xùn)體系的規(guī)劃內(nèi)容

　　a)培訓(xùn)策略與目標(biāo)

　　b)培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)

　　c)內(nèi)部培訓(xùn)師資培養(yǎng)

　　d)內(nèi)部培訓(xùn)教材規(guī)范

　　e)外部培訓(xùn)資源管理

　　f)培訓(xùn)操作與管理流程

　　g)培訓(xùn)績效的評(píng)估與管理

　　七、營銷培訓(xùn)體系規(guī)劃的推行

　　a)規(guī)劃好的體系是否就一定能推行成功？

　　b)體系推行中常會(huì)面臨的問題分析

　　c)正確界定培訓(xùn)管理的角色：管事還是管人？

　　d)自上而下做，還是從下而上推？

　　e)如何協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系？

　　f)企業(yè)培訓(xùn)體系建立疑難問題解答