如何運用ERP提升企業(yè)競爭力
　　一、洞悉培訓(xùn)原理

　　1、深層思考：為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎？

　　2、引人入勝的課程邏輯

　　3、現(xiàn)場練習(xí)：培訓(xùn)佐料在哪里—21種教學(xué)方法的收集，6種培訓(xùn)環(huán)境因素的收集

　　4、對癥下藥：不同受訓(xùn)對象的方法坐標

　　5、刺激學(xué)員右腦的三途徑：三化原則的解析與運用

　　6、 學(xué)員現(xiàn)場1分鐘視頻練習(xí)

　　二、魅力呈現(xiàn)

　　1、臺上建場的小訣巧：“三氣”在培訓(xùn)師身上的運用

　　2、手勢黃金框的運用：常用手勢表達及肢語語言禁忌

　　3、護士打針的哲學(xué)：點評的套路與步驟

　　4、現(xiàn)場應(yīng)變四種方法：四“了”在現(xiàn)場的作用

　　5、緩解緊張情緒的五種方法：物理運動法、冥想法、問題轉(zhuǎn)移法、解脫法

　　三、設(shè)計精美課件

　　1、PPT課件進化四段論

　　2、版式設(shè)計的九字決：加-減-乘-除；衡-正-序-齊-空

　　網(wǎng)格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用

　　3、色彩應(yīng)把握的要決與表達原理

　　背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用

　　4、動畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化

　　對比案例：結(jié)構(gòu)化的沖擊力

　　動畫組合—路徑設(shè)置—演示資源插入與鏈接—計時與重復(fù)效果的運用

　　5、共享：PPT演示常用快捷鍵

　　6、蛻變練習(xí)：課件美化

　　四、教學(xué)流程

　　1、培訓(xùn)活動全景關(guān)系圖：從不重要的到重要的

　　2、虎頭：開場立威

　　3、龍身：五大經(jīng)典教法的探析

　　4、豹尾：短小精悍