營(yíng)銷創(chuàng)新從模式到執(zhí)行
　　1、營(yíng)銷"營(yíng)銷模式

　　v 案例一：營(yíng)銷、促銷、推銷

　　v 案例二：星河的營(yíng)銷模式出了什么問題？

　　v 營(yíng)銷的天道在哪里？

　　v 需求管理是營(yíng)銷的**要?jiǎng)t

　　v 中國(guó)市場(chǎng)需求趨勢(shì)特點(diǎn)

　　v 營(yíng)銷模式創(chuàng)新

　　2、從產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)代到品牌營(yíng)銷時(shí)代——營(yíng)銷模式創(chuàng)新的共同規(guī)律

　　v 案例三：新光集團(tuán)品牌提升中的營(yíng)銷模式創(chuàng)新

　　v 戰(zhàn)略創(chuàng)新新觀念

　　v 從產(chǎn)品制勝時(shí)代到品牌制勝時(shí)代

　　v 品牌制勝與產(chǎn)品制勝的差異

　　v 品牌營(yíng)銷與產(chǎn)品營(yíng)銷

　　v 產(chǎn)品制勝時(shí)代企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)

　　v 產(chǎn)品營(yíng)銷的優(yōu)點(diǎn)

　　v 價(jià)值鏈增值核心環(huán)節(jié)的變化

　　v 產(chǎn)品制勝階段對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)的要求

　　v 品牌營(yíng)銷是產(chǎn)品營(yíng)銷的必由之路

　　v 品牌制勝時(shí)代的營(yíng)銷模式創(chuàng)新

　　v 營(yíng)銷模式服從于品牌戰(zhàn)略

　　v 品牌核心價(jià)值為什么是提煉出來的，而不是策劃出來的？

　　——金鵬品牌核心價(jià)值的提煉演義

　　v 品牌組合

　　v 品牌營(yíng)銷模式的變化

　　3、營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行保證

　　v 品牌渠道營(yíng)銷的執(zhí)行——組織保證

　　v 企業(yè)營(yíng)銷組織體制設(shè)計(jì)

　　v 決策權(quán)、建議權(quán)、審核權(quán)、審閱權(quán)的分立

　　v 分銷執(zhí)行力控制（母規(guī)程、子規(guī)程、孫子規(guī)程）

　　v 建立科學(xué)的作業(yè)規(guī)程