《人員激勵(lì)與績(jī)效考核》

主講老師：趙磊

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

對(duì)象

企業(yè)中高層管理者

目的

【培訓(xùn)目的】 1 協(xié)助學(xué)員了解和掌握激勵(lì)員工的方法和策略 2 協(xié)助學(xué)員更好地提升績(jī)效

內(nèi)容

【課程綱要】

? 第一部分：什么是績(jī)效

1績(jī)效的定義

2不同角度的績(jī)效

? 第二部分：個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效提升

1 影響個(gè)人績(jī)效的因素

2 影響組織績(jī)效的因素

3因人而異績(jī)效模式績(jī)效考核與績(jī)效管理

4案例及優(yōu)秀企業(yè)績(jī)效管理介紹

? 第三部分：什么是激勵(lì)

1 激勵(lì)的核心理論簡(jiǎn)介

2馬斯洛的五個(gè)層次理論

3赫茲伯格雙因素論

4為什么要激勵(lì)

? 第四部分：績(jī)效與激勵(lì)

1激勵(lì)與績(jī)效的關(guān)系

2激勵(lì)的重要性

3如何進(jìn)行有效激勵(lì)

第五部分：案例分析

其他課程

《企業(yè)素質(zhì)模型的建立與如何應(yīng)用》: 培訓(xùn)課程

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授課見(jiàn)證

趙磊還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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