華奕天啟的管理教練項目的特色和優(yōu)勢不僅僅在于行動學習 教練輔導的方式,更在于咨詢過程、培訓過程與輔導過程的緊密融合，同時交叉進行，產生協同效應，從而提高教練項目的成功率。
作為項目經理,需要綜合提升管理技能（計劃；組織；目標管理；項目范圍管理；時間管理；成本；人力資源；溝通；授權；輔導；問題解決；團隊管理；風險；質量）與技術技能（項目管理知識、項目管理工具的運用、項目過程和程序管理）,需要將兩類技能進行有機的結合:
訓練課程 訓練課程
《專業(yè)項目管理》 《項目經理的教練技巧》
《項目整體管理》 《項目管理中的目標管理》
《項目范圍管理》 《項目管理中的授權管理》
《項目時間管理》 《項目管理中的團隊建設與團隊溝通訓練》
《項目費用管理》 《項目經理的領導力綜合訓練》
《項目質量管理》 《項目管理中突破思維與問題解決》
《項目風險管理》 《項目管理工具在項目管理中的實際應用》
《項目采購管理》 《項目管理中的人力資源管理》
《多項目管理》
