毛片.com,日本高清有码视频,91成人免费在线观看视频

講師簡介

領(lǐng)導(dǎo)力與人員素質(zhì)發(fā)展專家

? 曾任中國500強企業(yè)、中升（控股）（全國最大的品牌汽車經(jīng)銷商上市集團）集團高級培訓(xùn)經(jīng)理

? 曾任美國威斯&co（上海）咨詢管理公司人力發(fā)展經(jīng)理

? 曾任北京杰恩貝咨詢管理公司高級培訓(xùn)師

? 大連企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理人客座老師

? 大連HRBP人力資源俱樂部客座老師

? 經(jīng)銷商AC測評（領(lǐng)導(dǎo)力臻選）評委

? AACTP（美國）國際培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師

擅長領(lǐng)域：團隊激勵，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與修煉，銷售流程與技能提升，教練式管理，基層干部培養(yǎng)。

【個人簡介】

趙老師擁有多家全國500強企業(yè)高管與培訓(xùn)管理經(jīng)歷，憑借近二十年豐富的管理實踐與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗（9年汽車與零售管理經(jīng)驗，8年培訓(xùn)經(jīng)驗）結(jié)合受到的專業(yè)實戰(zhàn)訓(xùn)練和理論課程訓(xùn)練與多項認(rèn)證。特別是在團隊激勵，銷售流程提升，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與管理，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段，員工職業(yè)化塑造與改善等主題，均獲得服務(wù)方的高度認(rèn)可。

核心咨詢項目內(nèi)容：

? 在集團30家店內(nèi)開展“團隊激勵領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)，確保執(zhí)行層崗位能夠在日常管理動作中強化影響力因素，施加激勵手段，增強企業(yè)上下不同崗位的粘合度，顯著提高員工滿意度，并降低基層員工離職率（實施課程后，當(dāng)年離職率降低7%）

? 為集團60家店的內(nèi)訓(xùn)經(jīng)理開設(shè)“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營1＋2”，通過3天培訓(xùn)，強化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)與講授能力，找準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的定位，明確自身發(fā)展路徑。實施該課后，內(nèi)訓(xùn)經(jīng)理學(xué)習(xí)動機顯著增強，授課能力得到提高，服務(wù)顧問的廠家認(rèn)證率提升10%-12%。

? 制定集團銷售流程體驗改善計劃，針對全銷售流程實施閉環(huán)管理，并對每一個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行技巧進(jìn)行有效培訓(xùn)，實施該項目后，當(dāng)年企業(yè)的客戶服務(wù)滿意度達(dá)標(biāo)。

核心咨詢項目內(nèi)容：

? 為某集團開發(fā)的“服務(wù)流程2.0標(biāo)準(zhǔn)”已經(jīng)被全集團進(jìn)行推廣與執(zhí)行，打造屬于自身集團特色的服務(wù)過程。

? 為某集團開發(fā)的“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練課程”已經(jīng)被全集團子公司進(jìn)行推廣與學(xué)習(xí)，并作為每年中層管理者與內(nèi)訓(xùn)師必修固定課程。

趙曉東老師講授的“團隊激勵影響力”課程，被某集團認(rèn)定為2019年外聘講師最佳講授課程。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強：憑借在國外學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗，成為全行業(yè)績效管理的引領(lǐng)者；

實用落地：憑借近二十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源，成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家；

引導(dǎo)啟發(fā)：案例逐一解析，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設(shè)計，落地實施。

風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】

《團隊即時激勵》

《基層管理三板斧》

《領(lǐng)導(dǎo)力五級自檢與改善》

《團隊建設(shè)篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力》

《員工職業(yè)化塑造與改善》

【部分咨詢案例】

序號	客戶	項目內(nèi)容	返聘或交付結(jié)果反饋
1	東風(fēng)汽車有限公司	團隊激勵領(lǐng)導(dǎo)力	激勵方案被集團采納并推廣，該課程累積培訓(xùn)人數(shù)過百，被集團納入每年新晉管理層下屬管理必修課程。
2	中升集團	從0到1企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師修煉	內(nèi)訓(xùn)師從0到1完成塑造，并完成相關(guān)認(rèn)證，被集團納入每年必訓(xùn)固定課程，該課程采用教練式輔導(dǎo)與講授技術(shù)，受到集團領(lǐng)導(dǎo)的廣泛認(rèn)可。
3	宜必思酒店管理集團	員工職業(yè)化塑造與改善	完成員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)技能改造，幫助企業(yè)管理者解決基礎(chǔ)管理痛點，由“被管”向“自管”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。該課作為每年新員工訓(xùn)練必修課，年交付人數(shù)過1000，好評率98%
4	北京捷眾普惠	基層管理三板斧	該課程明確管理者工作開展方向與執(zhí)行過程，該集團受訓(xùn)后，解決了中基層管理者“不會管，沒信心管，不知對錯管”的問題。被集團回購課程3次。
5	香港仁孚集團	領(lǐng)導(dǎo)力五級自檢與改善	協(xié)助集團制定領(lǐng)導(dǎo)力臻選測評，該課明確了領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展路徑與發(fā)展水平，借由測評工具，協(xié)助該集團進(jìn)行管理者篩選與改善，受到集團關(guān)注與好評，好評率98%。