銷售策略.打造企業(yè)袋子工程

一、 培訓(xùn)目的：

營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力，營(yíng)銷技能，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造，干部管理能能力

二、 培訓(xùn)收益：

提升干部領(lǐng)導(dǎo)方式，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)鍛煉和蛻變、代理商忠誠(chéng)度和粘性的增加

三、 培訓(xùn)對(duì)象：

銷售人員，銷售服務(wù)人員，優(yōu)秀干部和領(lǐng)導(dǎo)

四、 培訓(xùn)方式：

講解與互動(dòng)、游戲與案例、分享與分析、方法與政策

五、 課程特色：

實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效，學(xué)則會(huì)用，用則立馬見效

六、 課程介紹：

提升銷售團(tuán)隊(duì)的銷售能力， 提升銷售能力和技巧，提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心和執(zhí)行力

七、  課程內(nèi)容：

(一) 銷售的魅力和價(jià)值

1. 為什么做銷售？

2. 銷售的道、法、術(shù)、器；

3. 銷售的基層、中層、高層的組合拳打法；

4. 銷售的3個(gè)爆破點(diǎn)

5. 無(wú)成交銷售方程式的演繹和拆檢

6. 銷售步驟和銷售流程的打造

(二) 服務(wù)營(yíng)銷36計(jì)

1. 36計(jì)的模型和依據(jù)

2. 36計(jì)的原理和落地策略

3. 36計(jì)在自己產(chǎn)品的應(yīng)用

4. 36計(jì)在現(xiàn)有銷售流程的升級(jí)和落地措施

（三)銷售領(lǐng)導(dǎo)力:銷售團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)打造

1.定目表、抓過程，要結(jié)果

    2.銷售團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)

    3.銷售的5點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力

    4.直銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的硬核