老板不集權(quán)做不起來，不分權(quán)做不大，

《解放老板》教你————如何分權(quán)利

              如何分權(quán)，擴大公司規(guī)模；

            如何分名，增加團隊歸屬感；

   老板不收錢做不起來，不分錢做不大，

《解放老板》教你————如何分利益

               如何分錢，提高團隊生產(chǎn)力；

            如何分責(zé)，提升員工責(zé)任感；

   老板不親力親為不放心，但親力親為太操心，

《解放老板》教你————如何分身心

                如何分身， 提升時間管理效率；

            如何分心，掌控自己的情緒狀態(tài)；

任何一個老板要讓員工持續(xù)跟隨，必須滿足三大條件：

1、薪酬分配讓員工滿意，

2、生涯規(guī)劃讓員工無憂，

3、學(xué)習(xí)成長讓員工無慮。

產(chǎn)品想讓客戶尖叫并瘋狂購買必須具備三大條件：

1，如何徹底解決用戶的痛點，而不是靠渠道。

2、如何讓產(chǎn)品會說話，而不是靠銷售員說話。

3、如何用互聯(lián)網(wǎng)引爆用戶口碑，而不是靠廣告。

  產(chǎn)品思維解決持續(xù)發(fā)展的問題，

  客戶思維解決讓人相信的問題，

  團隊思維解決快速壯大的問題。