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一、如何掌握學習好本課程的方法
1.提供你本課程的關(guān)鍵知識
2.讓你從內(nèi)容中知其所以然
3.引導你設(shè)想如何將學習變成運用
4.運用研討從實踐中獲得成長
二、管理問題咨詢
1.由顧問每月提供每位主管一小時的管理問題咨詢時間
2.咨詢的問題來自主管上月的員工問題、管理困難、或所施展的管理手段,
收集其中最困擾的三個問題, 于管理咨詢時提出, 但問題主題需要有實際情
與<明確目標>, 不宜使用 <籠統(tǒng)性或博大性>的問題內(nèi)容。
3.由顧問當場協(xié)助進行問題解析、以及給予最佳解決方案。
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