培訓(xùn)受眾:

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)及中高級(jí)管理人員

課程收益:

全面提升管理者的時(shí)間效能

課程大綱:

【課程概述】在管理者的六項(xiàng)資源中，“時(shí)間”是最稀缺的，同時(shí)也是浪費(fèi)最嚴(yán)重的資源。管理大師德魯克曾精辟的指出：管理的基礎(chǔ)是時(shí)間管理。如何改進(jìn)時(shí)間管理，始終是困擾管理者的一個(gè)難題。
本課程提供最有效的方法，讓管理者從時(shí)間的壓迫中解放，成為時(shí)間的主人，充分利用時(shí)間資源創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)。
【課程大綱】
引言
課程總綱――心智導(dǎo)圖
管理者的六項(xiàng)資源

第一講：時(shí)間管理問(wèn)題解析

時(shí)間資源的三大特性
Test：你的時(shí)間管理能力
時(shí)間資源流失三大現(xiàn)象
時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的
時(shí)間是怎樣被盜走的
時(shí)間是怎樣被擠占的
時(shí)間管理的兩大路徑
演練：1min的利用分析

第二講：時(shí)間運(yùn)用的智慧

戰(zhàn)略原則：做正確的事
時(shí)間管理四項(xiàng)原則
時(shí)間的一般分類
管理者日常工作的時(shí)間分配
演練：更新時(shí)間分配計(jì)劃
80/20時(shí)間管理
以時(shí)間換時(shí)間
演練：讓團(tuán)隊(duì)放大時(shí)間

第三講：時(shí)間管理的實(shí)用技巧

高效能的任務(wù)管理
四個(gè)象限優(yōu)先排序
打破四象限的局限
高效的會(huì)議管理
演練：5min高效會(huì)議
高效的文件管理
如何利用學(xué)習(xí)時(shí)間
如何利用閑暇時(shí)間
高效時(shí)間運(yùn)用100日計(jì)劃
演練：我的100日成就計(jì)劃