第一講　執(zhí)行力的概念
　　第二講　執(zhí)行力的自我診斷
　　一、 桶壁效應與執(zhí)行障礙
　　二、 執(zhí)行力的六大誤區(qū)
　　三、 阻擋執(zhí)行力貫徹的因素
　　案例：失去執(zhí)行力――聯(lián)想將會怎樣
　　第三講　執(zhí)行綱要：構建高效執(zhí)行系統(tǒng)
　　一、 執(zhí)行系統(tǒng)：優(yōu)秀執(zhí)行基因的八大要素
　　二、 有效執(zhí)行的七個步驟
　　案例：海爾ＯＥＣ執(zhí)行系統(tǒng)
　　第四講　提升執(zhí)行力的“四次基本原則”
　　一、 執(zhí)行細節(jié)第一
　　二、 執(zhí)行的八字方針
　　三、 強化執(zhí)行的尺度、速度和力度
　　四、 “燙火爐”原則與執(zhí)行的制度保障
　　第五講　帶隊執(zhí)行：領導者的第一任務
　　一、 領導者的執(zhí)行能力與特質
　　二、 優(yōu)秀執(zhí)行領導的八字行為準則
　　案例：格蘭仕的強化執(zhí)行力
　　第六講　執(zhí)行的真諦：塑造務實的執(zhí)行力文化
　　一、 執(zhí)行背后是文化
　　案例：解讀ＧＥ的執(zhí)行力文化的語言――六西格瑪
　　二、 創(chuàng)建服從型執(zhí)行文化語言
　　三、 責任感讓執(zhí)行卓有成效
　　案例：戴爾的執(zhí)行意志