模塊一、員工溝通管理技巧
1、一切盡在溝通
2、如何創(chuàng)造愉快工作的每一天
模塊二、員工培訓(xùn)管理技巧
1、培訓(xùn)前的店員招聘工作：選擇比努力更重要
2、使用五大工具，招聘優(yōu)秀員工
3、員工培訓(xùn)輔導(dǎo)的有效方法
4、通過(guò)培訓(xùn)留住優(yōu)秀員工
模塊三、員工激勵(lì)的理論
1. 馬斯絡(luò)需求層次模型 
2. 激勵(lì)-保健雙因素理論與應(yīng)用
3. 公平心理理論
4. 佛羅姆的期望理論
5. 激勵(lì)人性內(nèi)因模型
模塊四、團(tuán)隊(duì)合作與員工激勵(lì)技巧
1. 超級(jí)團(tuán)隊(duì)是帶出來(lái)的
2. 獲得員工忠誠(chéng)的3R技巧
3. 員工激勵(lì)技巧
4. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模式
5. 啟發(fā)員工正確的工作態(tài)度
6. 執(zhí)行過(guò)程中的責(zé)任心 
? 練習(xí)：分享你的快樂(lè)
? 責(zé)任心游戲：經(jīng)理說(shuō)