上市公司獨(dú)立董事、企業(yè)管理顧問
管理學(xué)博士、碩士生導(dǎo)師
南京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士,現(xiàn)任江蘇大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略管理研究所副所長,上市公司獨(dú)立董事,多家企業(yè)管理顧問,主持過多家企業(yè)的戰(zhàn)略診斷咨詢項(xiàng)目,多次受邀在北大總裁班、天津大學(xué)、中國海洋大學(xué)、東北師范大學(xué)、上海海事大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)等高校為EMBA、MBA、EDP班授課。
周老師授課領(lǐng)域非常廣泛,尤其專注于戰(zhàn)略與商業(yè)模式、組織效能建設(shè),著力于組織執(zhí)行力的打造,是執(zhí)行力生態(tài)體系模型的提出者。周老師的課程理論有深度、耐人尋味;實(shí)踐有體驗(yàn)、形成共鳴;課堂有氣氛、詼諧灑脫。十多年來,周老師致力于企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作,關(guān)注管理理論的應(yīng)用與實(shí)踐,服務(wù)的企業(yè)覆蓋了十多個(gè)行業(yè),形成了自己獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格——理論生動導(dǎo)入、演練互動落地。
【課程體系】
課程主題 | 對標(biāo)素質(zhì) | 課程目標(biāo) | 培訓(xùn)課程 |
戰(zhàn)略管理 模式設(shè)計(jì) | 管理者戰(zhàn)略思維、商業(yè)模式設(shè)計(jì)以及未來布局的能力 | 對企業(yè)戰(zhàn)略以及商業(yè)模式的主要內(nèi)容和設(shè)計(jì)工具有深刻認(rèn)識 | 《企業(yè)戰(zhàn)略布局與商業(yè)模式創(chuàng)新》(2天) 《戰(zhàn)略解碼、目標(biāo)設(shè)定與戰(zhàn)略落地》(2天) |
角色認(rèn)知 管理技能 | 綜合能力素質(zhì)的全面了解。提升學(xué)習(xí)的意識和目標(biāo) | 對管理者角色有基本的認(rèn)知,對管理活動有全面的把握。 | 《管理理論的起源與理論基礎(chǔ)》(1-2天) 《管理者角色認(rèn)知》(1天) 《MAP視頻案例分析》(1-2天) |
目標(biāo)導(dǎo)向 管理自我 | 自我管理,時(shí)間與會議管理能力、影響力修煉 | 建立起管理者應(yīng)該具備的系統(tǒng)思維,并善于樹立目標(biāo)和時(shí)間管理 | 《目標(biāo)管理與計(jì)劃》(1天) 《全景領(lǐng)導(dǎo)力》(1天) 《時(shí)間與會議管理》(1天) |
管理團(tuán)隊(duì) 激勵輔導(dǎo) | 每一位管理者都是HR,凝聚激勵能力 | 提升團(tuán)隊(duì)管理能力,溝通協(xié)調(diào)、激勵輔導(dǎo)能力 | 《戰(zhàn)略性人力資源管理》(1-2天) 《跨部門溝通》(1天) 《有效培育部屬》(1天) 《識人與激勵》(1天) 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》(1-2天) |
組織效能 管理運(yùn)營 | 關(guān)注組織的整體成長和運(yùn)營效能,創(chuàng)造性地提升效能 | 提升組織診斷和分析能力,組織運(yùn)行的整體設(shè)計(jì) | 《問題分析與解決》(1天) 《深度執(zhí)行力----組織系統(tǒng)視角》(1天) 《創(chuàng)造思維與管理創(chuàng)新》(1天) 《組織效能----從效率到創(chuàng)造力》(1天) |
特色線上 課程 | 通過與360等平臺合作,提升中小企業(yè)管理者管理技能 | 中小企業(yè)管理者能力提升 | 《轉(zhuǎn)型思維下問題導(dǎo)向與創(chuàng)新解決方案》 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作》 《黑天鵝時(shí)代SMB商業(yè)模式創(chuàng)新思考》 《中小企業(yè)戰(zhàn)略布局與商業(yè)模式創(chuàng)新》 |
周老師授課領(lǐng)域非常廣泛,尤其專注于戰(zhàn)略與商業(yè)模式、組織效能建設(shè),著力于組織執(zhí)行力的打造,是執(zhí)行力生態(tài)體系模型的提出者。周老師的課程理論有深度、耐人尋味;實(shí)踐有體驗(yàn)、形成共鳴;課堂有氣氛、詼諧灑脫。十多年來,周老師致力于企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作,關(guān)注管理理論的應(yīng)用與實(shí)踐,服務(wù)的企業(yè)覆蓋了十多個(gè)行業(yè),形成了自己獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格——理論生動導(dǎo)入、演練互動落地。
汽車:東風(fēng)本田、一汽集團(tuán)、一汽大眾、一汽模具、一汽富維、福建奔馳、江蘇江淮動力股份有限公司、上汽培訓(xùn)中心南京教學(xué)點(diǎn)、江鈴汽車、江蘇悅達(dá)起亞、山西太原重型汽車有限公司、匯眾汽車、常州柴油機(jī)廠;
電力:上海保利協(xié)鑫股份公司、上海電力、浙江電力公司富春江培訓(xùn)中心、北京熱能發(fā)電、河南電力公司、福建電力公司、江蘇句容電廠、山西電力公司;
傳媒:國家廣電總局、中國傳媒大學(xué)、云南電視臺、南京晨報(bào)、河南衛(wèi)視;
交通建筑:江蘇省交通控股集團(tuán)、唐津高速、安徽交通集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、江西萬年青水泥股份有限公司、中國通信建設(shè)第三工程局有限公司、江蘇華興核工業(yè)公司、江蘇電建一公司、江蘇電建三公司;
通信:中國移動黑龍江公司、湖南電信、鎮(zhèn)江電信;
電子:中國電子科技集團(tuán)南京十四所、南京熊貓;
金融:中國銀行內(nèi)蒙古分行、江蘇銀行總行、中國人壽鎮(zhèn)江公司、安誠財(cái)險(xiǎn);
鋼鐵:漣源鋼鐵、萍鄉(xiāng)鋼鐵、南昌鋼鐵;
制藥:西安楊森、江蘇先聲藥業(yè)、常州制藥廠;
采掘:江西銅業(yè)公司、安徽瑯琊山礦業(yè)、寶鋼集團(tuán)梅山股份;
服務(wù):江蘇偉信工程咨詢、華東空管局、浙江蕭山國際機(jī)場、南京紫京旅游集團(tuán)、廣州自來水公司、北京鐵甲信息技術(shù)公司、浙江仁和;
石油化工:大慶油田、中石化潤滑油公司、江蘇石油公司、儀征化纖;
煙草:上海煙草靜安公司、江蘇鹽城煙草公司、江蘇鎮(zhèn)江煙草公司;
制造:天津百利集團(tuán)、國電南自、國電南瑞、中航集團(tuán)新航公司、永大電梯、常州新瑞集團(tuán)、常柴集團(tuán)、杭州顧家家居、南京中船綠洲、江蘇大亞集團(tuán)、江西鳳凰光學(xué)、江蘇新時(shí)代造船廠;
食品:浙江美麗健乳業(yè)有限公司、海天股份、蓮花味精、迎駕酒業(yè)、雙溝酒業(yè)集團(tuán)、鎮(zhèn)江恒順;
其它:國美電器、南京造幣、南昌印鈔、云南能投集團(tuán)、長江航道局、河北中小企業(yè)局、湖南中小企業(yè)局、安徽農(nóng)墾集團(tuán)等。

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