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莊銀銀
  • 莊銀銀銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)及銀行效能提升專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn) 銷(xiāo)售技能
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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優(yōu)秀信貸客戶(hù)經(jīng)理的一天

主講老師:莊銀銀
發(fā)布時(shí)間:2023-08-18 14:41:15
課程詳情:

課程對(duì)象:

國(guó)有銀行、股份制銀行、農(nóng)商銀行、城商銀行、郵儲(chǔ)銀行剛轉(zhuǎn)崗或即將轉(zhuǎn)崗到信貸客戶(hù)經(jīng)理的員工

課程時(shí)間:6課時(shí)

課程大綱:

一、后疫情下商業(yè)銀行的困境與出路

1.商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的困境

2.商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的出路

1)困境中出路正在做:三板斧

2)困境中出路如何做:貸款策略解決經(jīng)營(yíng)端與管理端

3)困境中出路更好做:銷(xiāo)售漏斗策略

4)困境中出路具體做:存量拉新與增量拓新

二、小微客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)與定位

1.信貸客戶(hù)經(jīng)理的小微客戶(hù)經(jīng)理口號(hào):你工作你做主

2.小微客戶(hù)經(jīng)理角色定位-產(chǎn)品銷(xiāo)售?金融顧問(wèn)?

3.信貸客戶(hù)經(jīng)理每日必做四件事

1)增量客戶(hù)開(kāi)發(fā)

2)貸前調(diào)查

3)業(yè)務(wù)受理

4)存量客戶(hù)經(jīng)營(yíng)

三、小微信貸精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)操運(yùn)用

1.營(yíng)業(yè)前-美好的一天從班前開(kāi)始

1)班前“321”小微客戶(hù)經(jīng)理工作規(guī)范

2)每日晨會(huì)流程與規(guī)范-讓晨會(huì)為工作所用

2.營(yíng)業(yè)中-增量信貸精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)操運(yùn)用

1)小微客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)四大步驟

① 盤(pán)資源

② 定客群

③ 析產(chǎn)品

④ 做營(yíng)銷(xiāo)

2)個(gè)體工商戶(hù)客群

① 商貿(mào)客戶(hù)一品一策需求分析與觸點(diǎn)策略

行業(yè)分析-經(jīng)營(yíng)及盈利模式-季節(jié)性規(guī)律-調(diào)查注意點(diǎn)

② 陌生客戶(hù)拜訪六步法解析

六步法下不同場(chǎng)景下實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)

③ 個(gè)體工商戶(hù)拜訪三大注意事項(xiàng)

案例:某銀行商戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)案例

3)商會(huì)協(xié)會(huì)與商圈

① 商協(xié)會(huì)需求識(shí)別與觸點(diǎn)把握

類(lèi)型-客戶(hù)特征分析-特點(diǎn)共性-營(yíng)銷(xiāo)策略

② 銀會(huì)合作全流程梳理解析

案例:黨建+金融誠(chéng)信商會(huì)(成功三個(gè)重點(diǎn)要素)

③ 商圈需求識(shí)別與觸點(diǎn)把握

④ 銀圈市場(chǎng)合作全流程梳理解析

案例:某銀行家具市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

4)園區(qū)企業(yè)客群

① 需求識(shí)別與觸點(diǎn)把握

類(lèi)型-客戶(hù)特征分析-特點(diǎn)共性-營(yíng)銷(xiāo)策略

② 銀園企合作全流程梳理解析

案例:普惠金融服務(wù)(成功三個(gè)重點(diǎn)要素)

5)政府事業(yè)單位客群

① 政府事業(yè)單位合作全流程梳理解析

案例:某銀行事業(yè)單位營(yíng)銷(xiāo)案例

6)農(nóng)村居民客群

① 整村授信3大步驟8個(gè)動(dòng)作

② 村居金融活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略話術(shù)與注意事項(xiàng)

案例分享:整村授信案例解析

目標(biāo)客群要精準(zhǔn)-種植業(yè)行業(yè)分析

海陸空三位宣傳策略與話術(shù)

③ 農(nóng)戶(hù)走訪注意要點(diǎn)及拓客話術(shù)之七步曲

④ 貸款調(diào)查技術(shù):農(nóng)戶(hù)家庭有七看

補(bǔ)充:創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)-線上獲客營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

3.營(yíng)業(yè)中-存量客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與價(jià)值挖掘

1)一分戶(hù)-分崗管戶(hù)與管理方式

2)二領(lǐng)養(yǎng)-一條短信預(yù)熱關(guān)注四個(gè)邏輯

3)三邀約-電話營(yíng)銷(xiāo)五大流程

4)四跟進(jìn)-深耕關(guān)系促轉(zhuǎn)介

① 審批續(xù)貸-提升客戶(hù)體驗(yàn)有效應(yīng)對(duì)話術(shù)

② 用信管理:授信池精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)三步曲

③ 回訪轉(zhuǎn)介:mgm高效3方法

案例:某銀行轉(zhuǎn)介場(chǎng)景案例

4.營(yíng)業(yè)后-高效夕會(huì)總結(jié)分享提升改進(jìn)

1)當(dāng)日工作總結(jié)與明日計(jì)劃制定

2)夕會(huì)流程與規(guī)范

3)為明日工作做準(zhǔn)備

案例:某銀行信貸客戶(hù)經(jīng)理會(huì)議案例

四、優(yōu)秀信貸客戶(hù)經(jīng)理的一天要點(diǎn)內(nèi)容回顧

其他課程

聚焦場(chǎng)景—三農(nóng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售技巧
課程目標(biāo):1.了解疫情后客戶(hù)選擇方向2.掌握三農(nóng)業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與三農(nóng)業(yè)務(wù)批量獲客技巧3.掌握獲取客戶(hù)信任與需求溝通技巧4.掌握客戶(hù)維護(hù)的方法和轉(zhuǎn)介紹的技巧5.熟練營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程管理的技巧與提高工作效能課程對(duì)象:信貸主管、信貸客戶(hù)經(jīng)理、新晉客戶(hù)經(jīng)理課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:一、后疫情下商業(yè)銀行的困境與出路1.商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的困境1)外患:環(huán)境復(fù)雜、市場(chǎng)變化、同業(yè)內(nèi)卷2)內(nèi)憂(yōu):理念轉(zhuǎn)變、營(yíng)銷(xiāo)老套、制度脫
聚焦場(chǎng)景—小微業(yè)務(wù)場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售技巧
課程目標(biāo):1、了解疫情后客戶(hù)選擇方向2、掌握小微業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與小微業(yè)務(wù)批量獲客技巧3、掌握獲取客戶(hù)信任與需求溝通技巧4、掌握客戶(hù)維護(hù)的方法和轉(zhuǎn)介紹的技巧5、熟練營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程管理的技巧與提高工作效能課程對(duì)象:信貸主管、信貸客戶(hù)經(jīng)理、新晉客戶(hù)經(jīng)理課程時(shí)間:6小時(shí)/1天課程大綱:第一部分:后疫情下中小銀行的困境與出路一、中小銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的困境1.外患:環(huán)境復(fù)雜、市場(chǎng)變化、同業(yè)內(nèi)卷2.內(nèi)憂(yōu):理念轉(zhuǎn)變、營(yíng)銷(xiāo)
優(yōu)秀信貸客戶(hù)經(jīng)理的一天
職業(yè)素養(yǎng)
課程對(duì)象:國(guó)有銀行、股份制銀行、農(nóng)商銀行、城商銀行、郵儲(chǔ)銀行剛轉(zhuǎn)崗或即將轉(zhuǎn)崗到信貸客戶(hù)經(jīng)理的員工課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:一、后疫情下商業(yè)銀行的困境與出路1.商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的困境2.商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的出路1)困境中出路正在做:三板斧2)困境中出路如何做:貸款策略解決經(jīng)營(yíng)端與管理端3)困境中出路更好做:銷(xiāo)售漏斗策略4)困境中出路具體做:存量拉新與增量拓新二、小微客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)與定位1.信貸客戶(hù)經(jīng)理
中小商業(yè)銀行2023旺季營(yíng)銷(xiāo)策略與打法
銀保營(yíng)銷(xiāo)
課程目標(biāo):1.1種模式:短期“業(yè)務(wù)沖刺”與常態(tài)化經(jīng)營(yíng)“能力建設(shè)”有效融合的旺季營(yíng)銷(xiāo)新模式;2.1項(xiàng)策略:從業(yè)務(wù)指標(biāo)為核心到場(chǎng)景生態(tài)建設(shè)、客戶(hù)指標(biāo)、崗位能力提升的綜合經(jīng)營(yíng)新策略;3.1套打法:“存量深耕做價(jià)值釋放,增量拓展做結(jié)構(gòu)調(diào)整,場(chǎng)景建設(shè)做生態(tài)體系”,根據(jù)“時(shí)間節(jié)點(diǎn)劃分階段,階段聚焦關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作”,厘清2022年旺季營(yíng)銷(xiāo)落地新規(guī)劃、新打法;4.1套邏輯:“明確目標(biāo),客群定位、產(chǎn)品匹配、活動(dòng)設(shè)計(jì)、
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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