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朱冠冰
  • 朱冠冰通信運(yùn)營商咨詢式培訓(xùn)師,“智能手機(jī)俱樂部”、“APP輔導(dǎo)站”等概念的提出者和踐行者
  • 擅長領(lǐng)域: 營業(yè)廳服務(wù)營銷 客戶服務(wù) 店長管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:常州市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析思路與方法

主講老師:朱冠冰
發(fā)布時(shí)間:2020-11-16 14:26:19
課程詳情:

內(nèi)容

第一模塊:需求概述

什么是“需求”?

ü 必須的

ü 應(yīng)當(dāng)?shù)?/span>

需求的特點(diǎn)

ü 需求的階段性

ü 需求的層次性

ü 需求的重要性

跟誰談需求

ü 客戶

ü 最終用戶

ü 間接用戶

ü 與需求相關(guān)的組織與部門

需求分析的作用

ü 決策支持

ü 產(chǎn)品改進(jìn)

ü 產(chǎn)品運(yùn)營

第二模塊:需求分析與判斷

需求分類

ü 功能性需求

ü 性能性需求

ü 體驗(yàn)性需求

ü 設(shè)計(jì)性需求

 案例:騰訊對于產(chǎn)品需求分析的分類方法

 小練習(xí):面對一款智能終端,你如何區(qū)分功能性需求和性能性需求?

需求決策

ü 戰(zhàn)略定位

ü 產(chǎn)品定位

ü 用戶需求

需求定位——四象定位法

ü 重要又急需

ü 重要但不急需

ü 不重要但急需

ü 不重要又不急需

需求分析基本方法

ü 資料研究

ü 訪談法

ü 焦點(diǎn)小組

ü 問卷調(diào)查

ü 卡片分類

ü 參與式設(shè)計(jì)

ü 可用性測試

 案例:小米的參與性產(chǎn)品思維模式

需求分析基本方法之訪談法之?dāng)?shù)據(jù)法

ü 黑匣子分析思路

ü 數(shù)據(jù)的獲取

ü 數(shù)據(jù)的分析

ü 結(jié)果的應(yīng)用

 分享:互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維

需求分析的基本方法之5W1H法

ü Why

ü What

ü Who

ü When

ü Where

ü How

 案例:智能終端用戶需求分析


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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人力資源專家

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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常駐城市:深圳市

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