第一模塊：認(rèn)知篇  互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)化帶來(lái)渠道整合化

站在歷史的高度，從互聯(lián)網(wǎng)軍用到互聯(lián)網(wǎng)商用與民用，展示了互聯(lián)網(wǎng)正從精英性主體走向平民性主體。正是這種平民性主體帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)新的活力?；盍Φ谋澈蟊厝挥斜瘹g和離合。這個(gè)章節(jié)將會(huì)告訴你互聯(lián)網(wǎng)輝煌過(guò)后必然走向生活的大趨勢(shì)。

3課時(shí)

第二模塊：戰(zhàn)略篇   渠道整合化走向渠道融合化

理解渠道整合化、渠道跨界與渠道融合真實(shí)內(nèi)涵，并理解他們之間的區(qū)別?；ヂ?lián)網(wǎng)移動(dòng)化背景下，渠道融合化才是本質(zhì)所在。渠道跨界本質(zhì)在于業(yè)務(wù)的拓展與相互借力。不管是渠道跨界還是渠道融合，都繞不過(guò)線上下下的交互。線上線下的交互才是增強(qiáng)渠道流通性的本質(zhì)所在。

5課時(shí)

第三模塊：行動(dòng)篇  渠道融合化需要線上線下互動(dòng)化

互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)化趨勢(shì)下，零售店面不是變異化、簡(jiǎn)單的虛擬化，而是在提升實(shí)力的基礎(chǔ)上互動(dòng)化、融合化。本模塊將會(huì)告訴大家，渠道自有整合也好還是跨界整合也罷，做實(shí)自己并提升自己是基礎(chǔ)。在基礎(chǔ)夯實(shí)的前提下，打通虛實(shí)渠道的自有閉環(huán)，讓客流自有切換，并以此來(lái)提升客流才是王道。

4課時(shí)