課程背景

?隨著近年來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展和人員隊(duì)伍擴(kuò)張，房地產(chǎn)企業(yè)新入職員工培訓(xùn)成為房地產(chǎn)企業(yè)重要核心工作。 ?此課程通過(guò)模擬一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司和一個(gè)模擬項(xiàng)目，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)全流程進(jìn)行介紹，以便讓房地產(chǎn)企業(yè)新入職員工全面了解房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程。

課程目標(biāo)

?系統(tǒng)講解房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程全景圖。 ?使學(xué)員熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程。 ?讓學(xué)員全面掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)核心流程的管控要求。 ?為房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展及做大做強(qiáng)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)和開端。

課程大綱

一、組建項(xiàng)目公司

2 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織架構(gòu)

2 將培訓(xùn)學(xué)員分成若干小組，分別扮演房地產(chǎn)項(xiàng)目公司各部門角色，并推選部門經(jīng)理

2 講解房地產(chǎn)項(xiàng)目公司各部門職能

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃流程

2 發(fā)布某一地塊土地招拍掛信息

2 目標(biāo)地塊市場(chǎng)調(diào)研

2 項(xiàng)目定位策劃

2 土地競(jìng)標(biāo)的規(guī)劃方案設(shè)計(jì)

案例介紹：萬(wàn)科的“七雙眼睛”看項(xiàng)目

2 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程

2 項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)

2 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)

2 項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)

2 項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)

案例介紹：從客戶視角看房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)

          某房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)審圖要點(diǎn)

2 項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)、二裝設(shè)計(jì)等

2 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與銷售的配合

2 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與施工的配合

2 前期物業(yè)介入

2 設(shè)計(jì)變更管理

四 、房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建流程

2 用地申請(qǐng)階段

2 設(shè)計(jì)前期調(diào)查階段

2 設(shè)計(jì)階段

2 施工準(zhǔn)備階段

2 施工階段

2 預(yù)售階段

2 竣工驗(yàn)收階段

2 二次裝修報(bào)批及驗(yàn)收

2 售后服務(wù)階段

五、房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)流程

2 項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃

2 項(xiàng)目招標(biāo)委托

2 項(xiàng)目招標(biāo)方案

2 項(xiàng)目招標(biāo)文件

2 項(xiàng)目招標(biāo)公告或邀請(qǐng)函

2 發(fā)標(biāo)

2 招標(biāo)答疑

2 投標(biāo)及接受投標(biāo)文件

2 開標(biāo)

2 評(píng)標(biāo)

2 定標(biāo)

2 簽訂合同

六、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理流程

2 項(xiàng)目工程管理策劃

2 項(xiàng)目工程技術(shù)交底

2 項(xiàng)目材料驗(yàn)收

2 項(xiàng)目樣板引路

2 項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收

案例介紹：萬(wàn)科的工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量

          某房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查報(bào)告

          房地產(chǎn)項(xiàng)目精品工程細(xì)部做法

2 地產(chǎn)工程師的客戶視角能力

七、房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理流程

2 項(xiàng)目銷售策劃

2 項(xiàng)目開盤銷售

2 項(xiàng)目入伙

2 項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)客戶接觸點(diǎn)

案例介紹：某房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)客戶接觸點(diǎn)

          某房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告

2 項(xiàng)目體驗(yàn)式營(yíng)銷

案例介紹：某房地產(chǎn)企業(yè)體驗(yàn)營(yíng)銷實(shí)例

八、房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理流程

2 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

2 客戶滿意度調(diào)查

2 缺陷反饋

案例介紹：某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)后評(píng)價(jià)

          某房地產(chǎn)項(xiàng)目缺陷反饋報(bào)告

九、課程回顧與互動(dòng)問(wèn)答